韩小红：我们这一代人太疲劳了

　　对话语录：

　　我总是看事物正向的一面，从来不去想事情的消极面。如果人总是消极地看问题，那早就垮掉了。

　　经营一个企业就这样，你别管别人，把自己做好就行了。

　　我很担心我们这一代人的寿命曲线会下降，等到我们六七十岁的时候，都累垮了。我们带动了经济的发展，但是我们却被经济的发展拖垮了。

　　创业只是机缘巧合

　　《国际航空报》：作为一名医学博士，你把健康体检的理念带到了中国。当时怎么会走上创业这条路？

　　韩小红：我原来在301医院肿瘤科工作，我们科室主要收治癌症重症病人，救治率不高，因此我根本没有作为医生的成就感。我一直不是很满意自己的职业状态，出国留学也是想寻求更好的办法来解决当时碰到的问题。但当我读的书越来越多的时候，我发现其实还是没有办法解决这些问题，最好的办法就是早诊断、早治疗。但当时国内还没有这种意识，这让我在临床上很困惑。

　　回国时，我先生刚好开了一个门诊部，但是经营不是很好，正面临转型。而我在回国后，也不太适应传统医院的工作环境，包括诊断的业务状态等。因此，我就想把治疗推前，做预防，这样我们就想到做体检，然后就开始创业。其实，创业对于我不是有意设定的，只是机缘巧合罢了。

　　《国际航空报》：公司在成立后进展如何？你们当时如何想到做连锁经营的？

　　韩小红：我觉得就是老百姓的需要、市场的需要。当我们刚开第一家店的时候，从没有想过要开什么连锁店，那个时候哪儿懂啊。作为民营医疗机构，我们特别注重质量，我们要求所有体检结果出现阳性报告必须做两次检查，我们宁可自己多拿成本，也不能出现闪失，在质量上我们很下功夫。可能慢慢地大家觉得我们这个地方还行，还能查出点儿问题，而且还很便捷，所以就有了一些好的口碑。

　　开始的时候，我们的概念很简单，就是希望客人多一些，但是很快客人就多得我们不能承受了。我简直没法到大厅里去看，人挨着人，那个状态让我觉得对不起那些客人。本来我开体检中心是想让大家舒心的，现在却变成跟医院一样拥挤。我希望每个人来到这里，就像在五星级宾馆一样，既能够有很好的品质，也能够享受一定的服务，慢一点儿，悠闲一点儿。因此当时唯一的办法就是赶快扩店，让一些人分流到另外一个店去。但是到了第二年这两个店，又满了，你就只能开第三家店。开到第四家店的时候，才有了连锁的概念，最初的时候，我们每个店的名字都不一样，大家都乱叫，后来才慢慢改过来。

　　我觉得是市场的需求逼着我们走向了连锁经营，并不是我们具有前瞻性的眼光。

　　《国际航空报》：创业从来都是坎坷的。2003年“非典”突如其来，2004年一场大火又把你即将开业的分店烧得精光，面对这些难关，当时的感受如何？

　　韩小红：我这个人角色转换很快，当时可能一下子懵了，但很快就能调整好状态。那次大火，我们刚装修好的店整整烧了一夜，地上的焦炭那么厚，一脚插进去就出不来。当时的场景就像电影里的镜头，满目疮痍。突然面对那种场面，肯定会震惊。但是外面近百位医护人员和员工，都在门口看着你，你能干什么，还能嚎啕大哭吗？你什么都不能做，转身出来就得开始指挥打扫战场。我的心态很好，我跟很多人说过，这是老天让我火一把啊。

　　这些事情让我不断成长，我是碰到一件事就去攻一件事。其实当什么事情都砸向你的时候，你就没有办法休克倒下，当你经历多了以后，你会发现其实没有什么事儿是过不来的。我现在就没有怕的事儿。经营企业就这样，你别管别人，把自己做好就行了。

　　国际航空报：经营企业你自己好像乐在其中。

　　韩小红：我要是连着休息三天就闹心。我觉得人总得有点事儿，有点压力，在这样的环境下身心才能健康。

　　希望上市融资实现更多想法

　　《国际航空报》 ：体检行业的门槛不是很高，竞争对手的跟进很快，你如何应付这种局面?

　　韩小红：竞争对手从我们刚开始起步时就有了，但我从来没有把他们当成对手。我觉得竞争到最后看的是管理、核心团队的建立，到目前为止，我敢说还没有一个是我的对手，他们的管理远远落后于我们。

　　在这个行业里，有些人是在玩资本，他们想的是怎么上市，想的是怎么玩概念。而我追求的是踏实的工作，长远性的竞争。

　　《国际航空报》：但是据说你们也在融资，未来是否准备上市？   

　　韩小红：企业发展需要资金，所以我们已经融了两轮资了。但是合作对象都是我们精心挑选的，不是小公司。有很多国外的公司来找我，我根本连面儿都不见。我一直有民族情结，所以我谈的都是国内的大企业，尽管谈得很艰难，但是我们最终还是达成了一致。现在平安已经给我们投了钱。

　　其实融资的成本很高，代价也很高。上市是一个解决资金的好渠道。我和我先生经营慈铭这么多年，从没分过红，其实我们利润很好，但是我们全部投入了再生产，然而还不够，还要融资，还要不断去运营资本扩大规模。将来我希望可以通过上市进行融资，来实现我未来的想法。

　　《国际航空报》：在你的理想中，未来想把公司做成什么样子？

　　韩小红：我想去做健康管理，医院包括养老、临终关怀等。我现在做的事情是整个医疗产业当中最前端的，体检完了以后，后续的问题还有很多。你把客人的问题都检查出来了，不管是疾病状态，还是亚健康状态、慢性疾病状态，你得管。所以我现在最想干的事情是把它做下去，对我来讲，这是一辈子也做不完的事情。

　　因为多年面对癌症晚期病人，那么多的临床经验，让我知道当一个人将要离开时，我们在跟他交往过程中，应该怎样让他平静，怎么让他战胜眼前的事情。而这其实是心理医生的角色，并不是治疗，因为治疗已经无济于事了。但是我的这些情怀，一直没有释放出来，所以我就特别希望将来有机会，我还能回到那个状态去治病，去做临终关怀。

　　而做这些需要很多很多资金，这么多年，我对自己的管理能力慢慢比较自信了，也走过成功的路，所以就很想快点实现自己的想法。所以上市是我的必经之路，我的股东们也希望我们可以走上这条路。

　　与父亲3个月　相继被查出癌症

　　《国际航空报》：听说你和你父亲相隔3个月，相继被查出癌症，可是在你的身上，根本看不到疾病的痕迹。

　　韩小红：我父亲当时在大连，没跟我生活在一起，所以我劝了很多次，才说服他来体检。结果报告一出来，就发现他的癌检呈阳性，最后诊断出来是晚期。当时我判断他的生存期是一年，他就是一年后走的。那段时间真是很难，不管你经历了多少，那是别人的事情，到了自己的身上真是太难了太难了。

　　三个月后我到韩国考察设备做体检，也查出癌症。当时我也不太相信，但是不相信也得赶快确诊，确诊后发现还好，是早期。所幸我发现得比较早，然后我就做手术，彻底根治，接着做化疗。现在我的状态很好。