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百度14款产品用户过亿 不抢头条才最可怕

 

你在用手机或电脑搜索某个产品时、在用地图找附近的麦当劳、酒店时,其消费的欲望是非常强烈的;所以同样是“流量”,但含金量大不一样。

进入2014年,虽然国内互联网巨头们声势浩大的投资并购频频出现,上市和收购的新闻也频频占据了头条,但是从资本市场最近的一波下跌来看,无论是腾讯和360都躲不过股价大跌的命运,在阿里巴巴上市时间未定,腾讯股价靠回购支撑之时,另一家不抢头条的互联网巨头百度,在这个时候就体现出了不一般的潜力。

与其他互联网公司“身未动,声先行”的作风相比,百度似乎的确低调了一点,当其他竞争对手宣布将要花×××亿元去做一个项目的时候,百度似乎在这种未来式上面发声;但百度如果宣布×××亿元进行一件事的时候,往往是在百度已经干完了之后。比如百度116亿元收购91,全资收购糯米网、去哪儿、爱奇艺等等,都是做成了之后外界才初步晓得;最近又在传百度要收购老牌商旅网站携程网,并有可能与去哪儿网进行合并,以百度的风格来看似乎又是一笔“极有可能”的收购,对于有可能雄霸国内在线旅游行业这件事儿,百度到目前也还是保持缄默。

很多人谈互联网都言必称“流量”,与其他互联网巨头一样,百度也是在利用巨大的流量进行着变现。但是从流量的结构上来说,百度和腾讯和阿里巴巴之间又有很大的不同,而不同的流量的价值大不同。当你在聊天时、游戏时、SNS时,其流量要转化为购物的可能性非常小;但你在用手机或电脑搜索某个产品时、在用地图找附近的麦当劳、酒店时,其消费的欲望是非常强烈的;所以同样是“流量”,但含金量大不一样。

在财报中显示,百度有14款用户过亿产品,只有手机百度和地图是两个最大的入口(手机百度APP的日活跃用户超过1亿,手机地图的用户达到2.46亿),移动视频和APP分发也很强,但尚没有发展到前两者的体量。其他如糯米团购,旅游中间页等业务,使得百度的经济结构较为完整,具备相当大的移动业务潜力。财报中显示百度2013第四季度移动收入占比已经超过20%,主要来自广告客户向移动端的迁移。在这个市场上,百度目前还没有强劲的对手。而百度现在的做法是通过十几个用户过亿的APP移动端来消化流量。在PC时代,用户搜索主要是为了获得信息,而到了移动时代,入口-技术-应用场景-移动支付打通形成闭环,用户就可以直接进行购买等行为。在这方面,百度在大数据挖掘、人工智能等技术方面的积累,在实现服务提供商和网民之间的需求对接上最具优势。

2013年是互联网金融元年,2014年则是移动互联网生态构建的关键一年。都说“万流归宗互联网”,从流量到需求,到需求分发,再到满足需求,一站式服务将成为决胜关键。接下来,如果百度能够快速响应与满足需求,在“纵向”打穿各个环节,把一个个场景做透,形成闭环,那么不抢头条的百度也会很可怕。

叶丹

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