风起“云”涌时代 腾讯谋划组织进化

翻看中国互联网发展历史，腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是以一个“搅局者”角色出现，刚开始虚心向行业领军者学习，然后站在别人肩膀上不断创新，最后决绝地超越。

比如当初做QQ的时候，前有ICQ和MSN，做游戏的时候，前有联众，做微信的时候，前有米聊。只要被腾讯盯上，最后都将被终结。

近日有消息传出，腾讯近期或将进行重大战略调整，针对内容生态的融合和连接一切的延伸，会有一系列大动作，而这次战略第一步就是进行组织架构的大规模调整。

这一次，腾讯要在ToB业务和内容社交方面发力。事实上，在ToB领域，前有阿里，内容社交领域，有新的搅局者今日头条。进入新的在ABC时代（Ai+BigData+Cloud），总是后发而至的腾讯，能否继续创新，最终超越成为行业的领军者？

一直在颠覆，从未被超越

这个世界，没有什么是永恒不变的东西，除了变化。腾讯之所以能建立现在的腾讯帝国，就是因为其深谙“变”的道理。

腾讯以通讯软件起家，刚开始以当时知名即时通讯软件ICQ 为原型，在此基础上不断创新，开发出适合中国市场的即时通讯软件OICQ，即QQ 的前身。当时的QQ可以说是生存在夹缝中，前有行业领军者ICQ和微软的MSN, 无论是资本还是技术力量都不如人家，但他们却站在巨人的肩膀上，杀出了一条血路，靠的就是“变”。不断颠覆现有行业的技术，以用户为导向，开发出了一个更具用户思维的产品，正是这个产品，奠定了腾讯的立身之本。

腾讯从一款单纯的聊天软件进化到了全面布局PC时代的每个领域，这些产品逐步演化成了如今腾讯的支柱业务。比如游戏、广告、支付电商。

事实上，在很多款关键产品背后，腾讯总是后发而至。不管是游戏、网路社群、还是媒体到网路防护，只要腾讯认为自己该学的、该做的领域都不会放过。只要被腾讯盯上，最终都将被颠覆。

比如斗地主，在棋牌游戏刚开始发展时市场上第一名是联赢，腾讯仅仅用了一两年时间超过了他们，成为中国第一。当时腾讯棋牌游戏最火的是斗地主，最多的时候有两三百万人同时在线。

腾讯的加入，总是让一些市场先行者感觉胆怯，因为，这个新加入的对手很强大。事实证明，腾讯的搅局行为往往做的很火，最后是活生生把原来的行业领先者给打压下去了。

就拿腾讯历史上生死攸关的产品——微信来说，也是颠覆性产品。在微信推出之前，小米已经推出“米聊”，腾讯最终以超乎寻常的勇气采用内部竞争方式，诞生出了一款完全基于手机设计、最终成为移动互联网第一入口的微信。如今，微信成为移动互联网领域当之无愧的王者，腾讯今年二季度财报显示，微信和WeChat的合并月活跃账户数达到10.58亿，仍在继续增长;QQ月活跃账户数达到8.03亿，二者拥有国内最大规模网民用户。