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风起“云”涌时代 腾讯谋划组织进化

 

ABC时代,腾讯要再谋升级

喜欢后发而至的腾讯,在移动互联网时代,缔造了一个又一个传奇。进入ABC时代,腾讯能否继续缔造传奇?

所谓“ABC”,是指A(AI,人工智能)、B(Big Data,大数据)、C(Cloud,云计算)为代表的产业趋势和技术革命。这是继pc时代、移动互联网时代后的又一波的产业变革,标志着一个全新的时代已经来临。

要在ABC时代继续领跑中国互联网,缔造传奇,腾讯必须要继续走颠覆式创新之路,谋求“自我进化”。进入ABC时代,腾讯在 AI、大数据、云计算等方面的新技术新应用纷纷落地。在继续引领中国互联网走向的同时,腾讯也开始酝酿新一轮的架构调整。

近日有消息透露,腾讯近期或将进行重大战略调整,针对内容生态的融合和连接一切的延伸,会有一系列大动作,而这次战略第一步就是进行组织架构的大规模调整。

也就说,腾讯要准备实行历史上第三次组织架构变革,在ABC时代实现“自我进化”。作为中国仅有具备全球影响力的互联网企业,腾讯每一次组织架构调整,都将给自身乃至整个互联网行业带来深远影响。

事实上,自1998年创立以来,腾讯在2005年和2012年经历了2次重大的组织架构调整,每次间隔6-7年,分别让腾讯坐稳了PC时代和移动互联网时代的江山。如果按照6-7年一次变革的规律,进化基因在腾讯20岁的时候正好进入一个新的发展期。

对于此次组织变动,外界揣测诸多,腾讯方面至今不予置评。外界猜测To B(企业端)业务或将成为腾讯第三次组织架构变革的索引,这种业务重心深化拓展,势必引发腾讯在组织架构上的重新适配。

猜测并非空穴来风,据《虎嗅》公开报道,Pony(马化腾)曾在2017年度腾讯员工大会上说过“在管理方面,我们面临最大的问题是内部组织架构,现在的腾讯需要更多To B的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性地梳理”。

近日,腾讯联合创始人张志东在非公开场合也谈及腾讯目前的组织架构已经不适配云时代,期待鹅厂人在ABC时代(Ai+BigData+Cloud)有更开放的技术信念共同推动鹅厂的进化。

此前分散于微信、OMG、MIG的互网联网+部门,已确信被统一收编至腾讯云业务下面了。腾讯第三次组织架构进化,或只差一份正式文件。

未来已来, 腾讯还能继续赢

未来已来,没有任何一家伟大的互联网公司能够回避云时代的到来。云计算已经成为世界顶尖互联网公司的必争之地,因为云计算服务会未来成为整个互联网的底层基础服务设施,像水和电一样。

腾讯的此次组织架构进化,也正是为了主动迎接云时代的到来。很早以前,马化腾就曾在内部演讲中提出,腾讯要做互联网的水和电。

早在2013年时,腾讯在《通向互联网未来的七个路标》中提到,“首先就要连接一切”。如今,腾讯已实现了连接人与人,而互联网的下一站更注重连接人与服务,从用户互联网升级至产业互联网的升级是腾讯的必然选择。

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