北京奥运赞助费：第一个被刷新的世界纪录

　　而与之相比，据另一项CTR调查显示，同样是2008北京奥运的啤酒赞助商，三家啤酒企业奥运赞助商身份的认知却有非常大的差别。在无提示的情况下，青岛啤酒有24.1%的提及率，而 燕京啤酒则是9.6%，另一赞助商百威啤酒为3.3%。

　　从奥运开始体育营销

　　不单是啤酒行业的赞助商，像每一场体育比赛一样，对于赞助商们来说，也会像运动员一样，有人赢有人输。从这个意义来说，竞赛与赌博无异，输赢是残酷的。既然是竞技，掌握技巧是必要的。

　　复旦大学管理学院市场营销系教授裘理瑾认为，体育是商品，需要考虑买卖的双方，一方是企业资产所有者，另一方即赞助商；并且体育作为一种服务型商品，既具有有形的一面，也有无形的一面。作为商品的体育，就不得不考虑卖点，即它的特殊性所在。

　　裘理瑾对记者分析，观众观看体育赛事的不同需求：有人在参与体育的过程中得到压力的释放，获得生活、生命的激情；有人通过观看比赛满足审美的需求；有人因为爱国心而去观看体育比赛；也有人为了得到血腥与暴力的满足感而去观看一些搏击性的体育项目。所以对于体育营销者来说，必须要考虑到观众亦即消费者的需求。有些需求是秘密的，是消费者不知道的，也是体育营销者需要挖掘的。

　　事实上，目前的体育产业已经发展得非常庞大，对于中国来说，由于体育尚未形成市场化的产业，因此还不是很明显，但在国外已经发展得非常成熟。体育赞助在整个体育产业中的比重也在逐年提高。

　　裘理瑾指出，赞助一方面是出钱买一个权利——把赞助商品牌与被赞助品牌联系起来的权利；另一方面赛事的组织者也要牺牲自己的品牌换取资金。虽然目前赞助在整个体育产业中只占很小的一部分，但是赞助很有潜力；特别是上世纪80年代以来，体育营销中的赞助额以及发展速度远远地大于传统的营销手段。

　　“体育赞助是一个很好的商业和营销手段，可以提高企业的品牌认知度、忠诚度等等，”她建议有几个方面可以进行体育赞助：俱乐部、球队；国家队；运动员；赛事；赛季；赞助广告时段；选择赞助某一种或某几种运动赛事等。

　　“国内的体育产业才刚刚开始，企业有很大的体育营销机会，并且，也可以考虑向外发展，”前述营销专家说。

　　国际奥委会市场开发委员会主席杰哈德·海博格说：“奥运会的举办给中国企业提供了一个展示它们的产品和服务的绝好时机，这也给中国企业走向国际化提供了一个很好的机会。所以北京奥运会结束以后，国际奥委会将会非常乐意帮助中国企业国际化。”

　　东京2016年奥申委主席河野一郎对媒体说：“1964年东京奥运会，让日本睁开双眼看世界。”对于中国企业来说，这句话或许同样适用。