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沃尔玛参股1号店加速扩张 专家称整合是难题

TechWeb编辑推荐:沃尔玛在收购好又多后,因品牌整合迟缓而陷入僵局,但沃尔玛并没“闲下来”。在与京东商城“谈崩”后,近日又与1号店高调完成“联姻”。“并购、入股”等字眼频频在沃尔玛身上出现。在业界看来,其是用他人之强弥补自身短板,提升业绩。

借收购1号店

曲线涉足电商

今年5月,沃尔玛与1号店正式宣布达成战略合作协议。上周,沃尔玛以最短的时间与1号店顺利完成“联姻”。

1号店方面表示,他们在成立各自的团队,沃尔玛在服务客户的理念方面存在诸多战略价值。现在已经开始进行对接,并对供应商、物流、设施、仓储等资源进行共享,包括沃尔玛的自有品牌也将逐渐引入1号店。

自去年6月,沃尔玛已开始为在中国、日本两地推出电子商务业务而招兵买马。在搭建新技术平台的人才招聘中,工作职责细节中明确指明了“为推出电子商务业务做准备”。

再现并购攻势

弥补经营短板

据了解,早在2000年,沃尔玛便成立了网上商城,直到2006年才开始真正重视线上市场战略。至今为止,沃尔玛在电子商务领域的总投入超过1.5亿美 元。其在美国、英国、加拿大、墨西哥和巴西均拥有相对独立的电子商务平台,其中尤以美国的Walmart.com 和英国的Asda.com最为成熟。

资料显示,去年中国连锁百强企业中共有52家开通线上业务,实现约30亿元销售规模,不足京东商城年销售额的1/3。

找到新蓝海

还是翻版好又多

商业咨询师刘晖认为,中国的零售行业发展极其迅速,各大企业都十分看好中国市场。企业的收购、入股等动作极为平常,因为收购比自建速度快,也省去了企业重新整合人力、物力的弊端。

徐耿超表示,其并不看好沃尔玛以收购方式进行扩张。如果企业整合不到位,很可能1号店会变成第二个好又多。

原文链接:《沃尔玛参股1号店借网加速扩张

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