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有个人最该为Pokemon Go感到欣慰 虽然他已经不在了

可他已经不在了。

《Pokemon Go》是岩田聪病逝前参与企划和决定的最后一个游戏项目,也许是冥冥中的巧合,在他去世正好一周年的日子里,这款手游红遍世界,几乎实现了他曾经说过的“让全世界玩家都喜欢上任天堂游戏”的理想。

他是一位领航者,为任天堂这艘百年大船朝着制订好的方向前行,哪怕他已经离去了一年,影响仍在。所以我们来说说任天堂前任社长岩田聪与《Pokemon Go》的故事。

有一个人最该为《Pokemon Go》成功而欣慰

一份谨慎的决定

2012 年全球手游市场开始兴起,众多传统游戏厂商纷纷迈入移动游戏领域的时候,岩田聪曾坚决地表示任天堂不会做手机游戏。在外界看来,任天堂就是掌机游戏界抵挡手机游戏洪流的最后一道堤坝。2015 年 3 月,当岩田聪公布手机游戏战略时,外界顿时一片哗然各种质疑席卷而来,大多数人眼中,任天堂是面临 Wii U 销售困境不得已才转向移动游戏市场的。

有一个人最该为《Pokemon Go》成功而欣慰

事实上,岩田聪始终在观察着移动游戏,并且在思考任天堂应该如何进入这个领域。

诚然,这家公司有着全球最强力的游戏 IP 系列,马里奥、耀西、大金刚、Pokemon、塞尔达、银河战士、火焰纹章……每一个单独拿出去,都足以震撼行业。

但岩田聪并不愿意像别的日系厂商那样,衍生、移植、改编、授权层出不穷,一味地榨取自家知名游戏招牌的价值。他更多是考虑如何利用手游,给自己的游戏系列增加更多的价值。

——在数字时代,过多地堆积在作品上的技术往往使游戏作品本身价值被削弱,智能设备上尤其如此。为了保证游戏的价值,面对移动游戏,任天堂一直保持着相当谨慎的立场。不过我们一直重视和思考着应该如何利用智能手机、平板这些“新设备”。

现在任天堂宣布要制作移动游戏,是因为找到了解决的方案:既能够开发和驾驭这样的游戏作品,同时又不会最终损害任天堂游戏的 IP 价值。当走到了这一步,我们才敢做出这样的决定。我们确定自己要做的,不是仅仅把好游戏从我们的主机搬到智能设备上,而是去开发全新的游戏内容,以及与之相匹配的新的游戏方式,还有在智能设备上的操控机制。

而这也是一个机会,世界各地大量的人们拥有自己的智能设备,但并不是全部人都对视频游戏主机感兴趣。通过手游,有机会让这些移动用户对任天堂的 IP 产生兴趣,成为我们的 fans。

与《Pokemon Go》的渊源

其实这位编程出身的社长,在 Pokemon 最初的一代作品中就融入了自己的智慧,1996 年任天堂在掌机 GameBoy 上发售了第一代口袋妖怪游戏——《Pokemon 红/绿》,游戏大获成功,随后公司决定制作海外移植版,移植版的工作就交给了岩田聪。他从自己编写的 C 语言开发库和编译器,单*匹马地将游戏框架重写了一遍,还顺手制作了一个能够把游戏卡带容量大幅提升的压缩工具,把《Pokemon》的容量整整提升了一倍,让任天堂开发的下一代都能受益。

海外移植版获得巨大成功,全世界玩家都认识了那只黄色的皮卡丘,还有里面独特的小精灵形象。这是岩田聪最早与 Pokemon 结下的渊源。

在《Pokemon Go》立项之初,Niantic Lab 的创始人 John Hanke 曾经和岩田聪讨论这个 AR 游戏的意义:

这个游戏能够通过 AR 技术,为孩子们带来阖家欢乐,让缺乏运动的孩子动起来,到室外去运动,让孩子们能够一边呼吸着新鲜空气、一边察觉这个世界的宏伟和美妙,让他们意识到,这个世界充满着“可能性”,让更多的孩子露出笑脸。这与岩田聪的快乐游戏理念一拍即合。

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将任天堂 Pokemon 品牌授权给一家谷歌旗下的创业公司,对于一向保守并且喜欢把什么都牢牢掌控住的任天堂来说,是一次冒险,他们相信 Niantic 的技术,但或许更相信的是 Pokemon 的影响力。

2015 年 9 月 10 日《Pokemon Go》在 The Pokemon Company 新事业发展发布会上正式亮相,宫本茂说,这是已故社长岩田聪先生的生前遗作。

岩田聪去世一年后,《Pokemon GO》大获成功,Niantic 公司的川岛优志在 Google+ 社区里写下了这样一句话:

そして、岩田さん、ようやくここまで来ました。どうか空からどれだけの人々が外へと飛び出していくか、見ていてくださいね。

(岩田先生,我们终于走到了今天。请从天上看看,有多少人为了我们的游戏跑出了家门吧。)

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他曾想过重塑 F2P 游戏体制

岩田聪关于手游还有很多很多构想,尽管这些构想随着他的离世没能实现,但很难说任天堂会不会继续在他的影响下改变世界——改变手游世界。

谈到手游的 F2P“Free-to-play”模式,岩田聪直白地说过他不喜欢这个词,F2P 在一定程度上欺骗消费者,与其说是 Free-to-play,更准确的说是 Free-to-start。他反对“现在的趋势是从一次性付费向免费发展”这种说法,认为这是一种片面的观点。

对于每一个游戏,任天堂都会与 DeNA 讨论最合适的付款方式,可以明确回答,每一个都可以让用户在不同模式间做出选择。

当然他更希望的是,如果能在其中衍生出一种“任天堂式”的新的付费形式,那就更好了。

有一个人最该为《Pokemon Go》成功而欣慰

最大的心愿 还是独创

——在我理解的任天堂哲学中,比起别人更有独创性,远甚于比别人做得更好。

无论是做主机游戏、掌机游戏还是手机游戏,岩田聪始终坚持的都是“独创”二字。

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有一个人最该为《Pokemon Go》成功而欣慰

这也从一定程度上影响了《Pokemon GO》的玩法,《Pokemon GO》制作过程中得到的最重要的建议,就是增田顺一(Pokemon 系列制作人)所说:“不要模仿过去的《口袋妖怪》,去制作一个全新的东西吧”。它本质上脱离了掌机版的《Pokemon》系列,采用更适合户外,更适合触屏操作的方式进行。

《Pokemon GO》的成功足以让天堂的社长感到欣慰,但它并不算任天堂手游,所以任天堂手游还没有迎来真正意义的成功。2016 年秋季,将有两款根据《火焰纹章》和《动物之森》IP 改编的手游问世,下一代游戏平台也提上发布日程,任天堂游戏开发门户已经面向所有开发者开放。

希望未来所有的好消息,都能带着他那些有生之年未能实现的构想,继续给玩家带去快乐。

有一个人最该为《Pokemon Go》成功而欣慰

有的人离开了我们,但却像从未离开。晚安,社长。

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