IT龙门阵第 152 期

爱乐活CEO蔡虎谈社会化电子商务蓝海

爱乐活CEO蔡虎:O2O核心是引导消费决策

现场互动

提问 : 蔡总你好,很高兴能跟您分享O2O的经历,请问爱乐活怎么能够差异化出来,和爱帮、58、赶集分开?爱乐活靠什么赚钱?
蔡虎 : 第一个问题就是靠谱,我没想过做分类信息,完全是不同的思考角度,不同的产品路线,不同的运营路线,有同事就说我们不是一个神奇的网站,我们也不是啥都有。第二个问题是讲商业模式,我们的商业模式不想解读得非常细,未来到底是以什么来盈利,我们考虑的非常清楚,既然分拆出来我们就不着急了,但有一点是肯定的,我们一定是对用户免费对商家收费,肯定是这样的商业模式。
提问 : 像百度的有些产品的社会化关系非常强,我们也提到了爱乐活要做的是电子商务的平台,我们这个平台在用户的关系上如何建立真正的社会化的关系?
蔡虎 : 我们还是一个弱关系,至少目前或者以后没有想做强关系的平台,所以我们跟腾讯、新浪微博也有很好的合作关系。同理我们跟一些开放平台也有合作,当然也包括百度。我们自己并不想做一个社交网络,还是社会化的媒体,我们是社会化应用的承载,并不是一个社交网络。
提问 : 蔡总一直在说,一直强调线下交易,所以我就一直不太理解,现在越来越多的人接受线上支付。
蔡虎 : 支付和交易是两码事情,对于O2O我们希望用户在线上完成支付,但是交易过程没有完成,理论上不去消费这个钱是属于用户的,跟线上传统不一样,我是认为第三方的支付越来越成熟了,对于我们来说,我们更重要的是做好信息服务的问题,交易平台完全开放给第三方,他是移动支付也好、支付宝也好,用户选择哪个支付手段对于我们这个平台不重要,他愿意选择哪个都可以,我们关注不在支付端。
提问 : 很多人可能知道有啊,现在爱乐活从头开始一个新的网站。我对有啊比较感兴趣,我觉得有啊也是不错的网站,是什么原因让您用爱乐活这个品牌?
蔡虎 : 我对于品牌还是非常关注,我认为至少爱乐活比有啊更能承载我们的企业使命,从长远来讲,它更能让用户理解我们真正为用户所带来的价值。虽然有啊的知名度比爱乐活高一些,但有啊之前的定位毕竟是一个传统的电子商务的定位,沿用这样的一个定位,还得存在品牌转换等各方面的一些工作。

嘉宾观点

蔡虎 : 不以靠谱为核心的O2O都是瞎扯,甚至骗局。
蔡虎 : 生活服务电子商务首先要解决信息对称和靠谱的问题。
蔡虎 : 电子商务的趋势是品质化、细分化、非标化、生活化。
蔡虎 : 不以靠谱为核心的O2O都是瞎扯,甚至骗局。
蔡虎 : 生活服务电子商务首先要解决信息对称和靠谱的问题。
蔡虎 : 电子商务的趋势是品质化、细分化、非标化、生活化。

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