Google天价收购YouTube惹评议 博客评论如此有味
  来源: TechWeb.com.cn   日期:2006.10.10  (共有条评论)我要评论
北京时间10月10日,Google以价值16.5亿美元高价的股票收购著名视频娱乐网站YouTube。这一交易的成功意味着YouTube成为了第一家交易金额超过10亿美元的社会网络网站。尽管YouTube还面临着版权纠纷问题,但Google依然对其十分看好,况且10多亿对于Google上百亿美元的现金流来说,可谓九牛一毛。

  北京时间10月10日,Google以价值16.5亿美元高价的股票收购著名视频娱乐网站YouTube。这一交易的成功意味着YouTube成为了第一家交易金额超过10亿美元的社会网络网站。尽管YouTube还面临着版权纠纷问题,但Google依然对其十分看好,况且10多亿对于Google上百亿美元的现金流来说,可谓九牛一毛。

  受此交易消息的影响,Google股价在纳斯达克常规交易中一度上扬,上涨了2%或8.50美元,收盘于429美元/股,达到四月下旬以来的最高点。网络并购高价频繁出现,让我们或多或少看到了上次网络泡沫的影子,新一轮网络泡沫能否会卷土重来?在TechWeb博客中,不论是资深网络人士还是初涉网络的小辈,纷纷发表观点和看法,足见此事引起的轰动。

  Youtube笑了,Myspace哭了

  早上惊闻Google正式收了Youtube,16.5亿美元,风投赚疯了~~~~

  不知道过阵子Youtube会不会和Myspace一样到处嚷嚷着收购有猫逆,我感觉Myspace可能觉得自己要价太低,后悔的不行,尤其是看到Youtube连说自己值多少多少,在加上外界吹嘘说Myspace现在至少值150亿,说的Myspace急了眼,直接跟东家叫起板来,没想到人家Youtube这么容易就卖了个大价钱,Myspace肯定会因为自己的不矜持而后悔的去撞南墙了,可惜人家新闻集团就说自己没问题,连法院都站在新闻集团这一边,16.5亿差不多可以买下三个Myspace了,原来Youtube的魅力这么大......

  话说回来,格林斯潘是拿完了钱还嚷嚷着不够,外界有人称Myspace的创始人其实不是格林斯潘,2003年的时候他就离开了公司,但是股份一点没少拿。

  先不说Google会怎么把Youtube和自己的视频服务整合起来,反正这回Myspace是要哭了......

  Google正式收购YouTube 16.5亿创最高收购记录

  Google在周一收盘后宣布已16.5亿美元的股票收购视频网站YouTube,这一收购价格创下了Google自创办以来的最高收购价格记录。

  由于市场之前就对此消息有预期,Google的股价在周一被推高了8.50美元,涨幅达到2%,股价达到了429美元,这一价位是自去年4月以来的最高价。Google收盘后宣布这一消息后,在盘后交易中,Google的股价出现了小幅下跌,至当地时间下午5:00时为427.63美元。

  自从上周五传出Google即将收购YouTube的消息后,当天Google的股价就上涨了2%,加上今天的交易,连续2个交易日的上涨,已让Google的市值增加了近40亿美元,而这比Google这次收购付出的代价的2倍还要多。

  分析师认为,Google通过收购YouTube,将快速杀入刚刚兴起的视频广告领域,直接对阵Yahoo。

  google 16.5亿天价收购youtube

  不管是做傻瓜才会买youtube,还是谁哭谁笑,或者网络视频的现金流卡在哪,统统不重要,google终究以16.5亿的价格收购了youtube。

  版权问题是老问题

  youtube如今面临的最大问题恐怕就是版权问题了,但是当希尔顿签约、华纳唱片签约的时候,当用户想方设法通过youtube制作自己的"adsense"广告的时候,有谁能够怀疑这家网站的盈利能力呢?不要说版权,也不要说现金流,youtube的盈利已经摆在面前了,google这次收购又成功了。

  google video

  收购意味着宣布video失败?video要想与youtube竞争本来就有一定难度,与其自己另外造一个,不如收购一个过来玩玩,既减少了压力,且youtube本身就能够带来收入,又能够在video方面建立自己的优势,何乐而不为呢?

  youtube的广告战略

  我相信,无论是click 2 call,还是视频,google都可以让类似于adsense的广告发挥到最好的效用。

  youtube神话会让中国的视频网站虚火上升
 
  不惯怎么说,中国目前还没有成功的web2.0网站,也没有成熟的环境。例如国外有投资blog media的,中国没有;国外有大互联网公司收购新兴web2.0的,中国没有;国外对于在blog、视频等web2.0媒体广告的投放效果比较认可,中国既没有这样的认识,也无法提供类似的参考指标。总之,中国的web2.0还远远没有成熟,近期恐怕也不会出现类似收购myspace、youtube这样的案例。

  别做梦,要做事。

  从YouTube被收购说起:Web2.0没有未来

  Youtube被收购了!投资商红杉资本笑了!红杉资本先后对YouTube进行了两轮投资,投入了资金1150万美元,出售后获得了41倍的回报,价值4.8亿美圆。

  Youtube被收购了!三位创业者笑了!Chad Hurley、Steve Chen和Jawed Karim,各自可以从此笔交易中拿到大约1到2亿美元。

  Youtube被收购了!中国的视频创业者们傻了!在疯狂的2005-2006年度,来自全球各地的各路VC们向中国的撒下了超过1亿美圆。但遗憾的是,中国的互联网资本市场没有美国的收购传统。除了3721卖给YAHOO,在中国,到现在为止,没有哪家中国互联网公司再以超过1亿美圆的价格出售过,也不会再有哪家中国愿意以高价收购。

  Youtube被收购了!web2.0的秋天来了。Skype成熟了,收购收割;Myspace成熟了,收购收割;Youtube成熟了,收购收割。Facebook成熟了呢,也将是收购收割。

  Youtube被收购了!web2.0的冬天来了。Google是一个时代的开始,也是一个时代的结束。在纳斯达克,自Google上市后已经没有任何一家web2.0的标杆公司上市!

  Youtube被收购了!web2.0的春天没有了。红杉是美国IT风险投资的标杆。苹果、甲骨文、思科、YAHOO、GOOGLE,在红杉资本手里,它是一个个的被它IPO的标杆。但在Youtube这个大家谁都以为是web2.0这个又一个标杆前,红杉却撤了!IDG是中国IT风险投资的标杆,在众多VC都蜂拥而入进军中国互联网的时候,IDG却花很大精力去做如家快捷,去做一茶一座。

  Youtube被收购了!

  收购YouTube google将占视频搜索制高点

  10月10日,搜索巨头Google宣布以16.5亿美元的股票收购视频分享网站YouTube。这一消息迅速成为业内关注的焦点。得知消息之后,硅谷动力记者随即采访了国内视频网站MySee总裁高燃,听取他对此番收购的看法: “Google在搜索领域面临微软、雅虎等竞争对手,需要寻找新的增长点,而视频搜索就是这样的一个战略发展方向。Google明白,视频搜索和文字搜索其实是有着很多不同之处的,需要视频内容的支持,包括版权保护等,因此寻求合作非常重要。而YouTube正好满足这一需求。”  “此外,YouTube在视频广告方面付出了很多心血。虽然目前视频广告还属于“想象空间大,但实际盈利小”的“概念股”阶段,但相信随着宽带的普及,视频广告将会成为未来互联网广告的主流商业模式之一,因此Google此番收购,也属于未雨绸缪。“  “反之,对于YouTube来说,虽然发展得比较好,但尚未找到合适的盈利模式,未来的发展面临风险很大,包括资金链断裂、版权投诉等都有可能出现,选择在目前发展得正如日中天的时候卖掉,无疑是个比较好的选择。”  “当然,收购之后,Google可能会遭遇到一些版权指控,但相信Google会积极去解决这些问题,包括支付一定的版权费用,不过这些付出,将使得 Google在视频搜索领域站到一个制高点上,让微软、雅虎等竞争对手一时难以追赶,因此上,16.5亿美元的价格虽然看起来比较高,基本上还是比较合理的,而对于YouTube以及它的风险投资商来说,这样的一个价格,应该也是非常满意的。”

  YouTune证明的和打破的

  一大早就看到,Google正式收购YouTube,16.5亿美元。

  前不久一个有钱人说,谁收购YouTube,谁是傻瓜,这是普通话的说法,北京话说是傻*,武汉话说是苕货。16.5亿值不值,他们自己心里清楚。

  Google有的是钱,反正视频服务也做不过YouTube,买了就统治了这个市场。同时,Google也开始收购了,说明Google再强,并非每个事情都能自己干成。Google破了自己的一个神话。

  YouTube卖了16.5亿,多少是个异数。美国互联网公司之间的并购,很少有超过10个亿美元的。不然,Viacom估计早就买了Cnet。

  中国公司的收购,很少有超过2000万美元。所以,中国相当多的互联网公司要上市,规模不够;要卖了也没有人要,做成了一锅夹生饭。

  Web 2.0玩再大,再好玩,还没玩到能去IPO,从MySpace到YouTube,并购难道就是宿命。于是,这个也成了Web 2.0与Web 1.0的特征区别之一。

  卖了两个,还剩下什么,也不太多了。一个是Facebook,一个是Digg,还有一个technorati。这三个卖掉,美国的Web 2.0也玩到头了。

  Google收购YouTube的六个原因

  Google以16.5亿美元收购了YouTube,让人有些惊奇。因为Google已经有了自己的相关产品Google Video。这儿有一篇文章,介绍了Google收购YouTube的意义所在,观点仅供供参考。

  竞争习性

  互联网上谁最不在意版权?当属Google,看看他们刚推出的代码搜索就够了。如果把Google看作一个人,他是一个有着非常顽固性格的人。如果有谁准备随时接受诉讼,那就是Google。

  下一个领域:视频广告
  
  尽管AdWords仍然是关键词广告的王者,但一个新的领域已经出现:视频。Youtube证明了一件事情,就是人们可以形成在线浏览视频的爱好。即使Youtube移除了所有有版权问题的内容,依然会有相当数量的视频流行起来。Google可能在将视频广告发布到各处之前,将Youtube作为一个巨大的实验平台。

  竞争之道

  Google对Yahoo和Microsoft的重要竞争途径,就是数据。毫无疑问,下一代搜索引擎会将用户行为的分析包含进去。为什么Google Analytics是免费的?因为Google热爱用户?不——他们只是在跟踪用户以发现那些高质量的站点。通过收购Youtube,Google可以获得数以十亿计的页面浏览数据,Google又增加了大量可供分析的数据。

  品牌效应

  互联网用户是最用情不专的了。但是Yahoo,Microsoft和Ask都深喑保持用户忠诚之道。Youtube是一个被很多人喜欢的品牌,Google+YouTube会让人更加着迷。Yahoo已经收购了不少像Flickr和Delicious这样饱受好评的网站。好名声能否转化成现金还是一个问题,但至少,这是一个可能的重要途径。

  紧跟斗争

  Google继续对Yahoo和Microsoft发动进攻,并且他们似乎并没有还手之力。微软拉拢了Facebook,Google与Myspace签下合同(Myspace要远远大于Facebook的规模)。现在,Google收购了Youtube,Microsoft则拿下了Blinkx.(Blinkx?这似乎不怎么有名)

  股票

  由于采用换股收购,没有1美元现金被直接转到了Youtube。考虑到Google高得离奇的股票,虽然比Kevin Rose(Digg)获得的6千万美元更现实,其交易的真实价值也会缩水许多。(nings编译)

  原文:Google & YouTube: Maybe it Does Make Sense