6、“方舟3号”研发计划搁浅，国家经费流向不明
时间：2006年5月
地点：北京
人物：李德磊
事件回放：
由于科技领域接连发现造假、挪用资金等现象，作为主管国家科技发展的最高决策部门，包括科技部部长徐冠华等均多次指示要严查科技领域的各种腐败行为。于是“方舟3号CPU” 研发计划搁浅开始浮出水面。
方舟科技曾是中关村的明星。由方舟科技研制，并于2001年7月向公众发布的“方舟1号”，被称为国内首枚具有自主知识产权的32位实用化微处理器（CPU）芯片，改写了中国“无芯”的历史。
“方舟3号”是国家863计划“十五”期间“超大规模集成电路专项”中资金额最大的一个项目，国家划拨的项目资金额高达1538万元。然而，原本定于2003年12月完成的“方舟3号”却拖到2006年仍未完成，且该项目的资金去向存在诸多疑问；与此同时方舟科技的资产和总裁李德磊的个人财富却飞跃了数个台阶。方舟科技存在科研腐败已成不争的事实。
有接近“863计划”工作组的人士向媒体透露，方舟科技在预算中曾有高达700万元的量产流片费用，“虽然一次流片通常的费用都在200万元左右，但‘方舟3号’并没有批量生产，仅仅只是做了工程样片的流片，而且也没有经过大量测试，这样的流片费用大概在几十万元左右，与几百万元的流片费用相差甚大”。
2004年3月的北京市工商局年检报表中，方舟科技资产总额已高达11463.85万元。而当年营业额仅有608.32万元，出口创汇额8.41万，负债资本高达2235.21万元。2002年1月，以人民币现金37.52万元，占方舟科技24.8%股份的李德磊的个人财富，此时已飞跃到了天文数字。
2004年12月的方舟科技财务报表显示，该公司当月的总工资开支为102.5万元。其中，工程部与市场部的普通员工总工资为67.5万元；6位行政人员（包括一个行政副总）的总工资为3万元；剩余的32万元左右，则属于方舟科技CEO李德磊等3名高管的薪金，明显高过国内半导体行业平均水平。
2006年年初，全球最大的电子设计自动化(EDA)软件工具领导厂商美国Synopsys公司，曾通过外交手段向政府有关部门投诉，称方舟科技使用的EDA软件涉嫌盗版侵权。最终此案由政府有关部门出面，达成了和解；但这说明至少在相当长的一段时期内，甚至连用于设计芯片的工具软件，方舟科技都没有为“方舟3号”购买，而单就这一项，李德磊向国家“863计划”申报的预算就接近400万元。知情人士据此认为，挪用了软件工具采购费用的方舟科技，在“方舟3号”的项目资金使用上“很有问题”。
科技部已责令相关部门严查“方舟3号”的经费使用情况，并已组成了调查组对方舟科技展开调查。
事件点评：
一方面我国科技投入长期不足成为创新瓶颈，一方面有限的资金却没有用在刀刃上，成了有些科研人员“圈钱”的手段。相关主管部门及其主管人员拥有太大的资源分配权和项目审批权，容易造成决策不当、资源浪费乃至腐败滋生。而一些科研单位将人员收入与科研经费挂钩，诱使很多科研人员拼命去争项目、争经费。
避免造假就必须“严打”：切断政府官员和科研人员的利益联系，那是腐败的温床；加强流程的审计监管，大项目必须由独立的非政府机构公正审计；政府应该冷静看待科研热，在推动科研的同时，要紧紧把握实际，不能追求形式。在造假事件出现后，如果没有一竿子戳到底的正义和良知精神，没有集体决策以及个人负责的铁规戒律，缺乏一整套高透明度的社会监控和公示机制，将仍有类似的国家重点支持项目发生我们不愿意看到但又必须面对的严酷现实“黑洞”。
出现学术腐败后，以法律来惩处，是对症下药，但仍需要分析原因；否则，纯粹靠威慑，并不能从根子上铲除。学术理应有一个宽松和自由的环境，废除那种唯成果是从的学界政绩观，给予学者和科研者以能坐冷板凳的时间，注重他们从事研究过程的钻研精神，而不是命令式的必须拿出什么成绩来，这才可能导致有超越性的成果出现。否则，把爱因斯坦放到我们的现行学术评价和激励机制下，充其量也只能混混日子罢了。
7、“创维国王”黄宏生从神坛走向监狱
时间：2006年7月
地点：香港
人物：黄宏生
事件回放：
2006年7月13日，创维数码控股有限公司前主席黄宏生及其胞弟——创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维系5000多万港元等4项罪名成立，分别被香港区域法院判处有期徒刑6年。至此，历时1年多、轰动业界的这一事件终于尘埃落定，黄宏生也告别了昔日的至尊地位，从神坛走向监狱。
黄宏生事件起源于2年前。2004年11月30日，在香港廉政公署发动的一次名为“虎山行”的行动中，创维集团前董事局主席黄宏生被请进廉政公署“喝咖啡”。随后，创维15名高管先后被“请”去问话，引来创维内部“地震”。
黄宏生，这个于1991年用仅有的几万元积蓄在香港注册了创维的创业者，几经挫折后，开发出具有国际领先技术的第3代彩电，公司在欧洲市场一炮打响，陆续获得多项国际风投。2000年3月，创维在香港成功上市，一跃成为国内彩电行业的龙头企业。一手缔造创维神话的黄宏生，成了中国企业家中的传奇。
然而，随着创维资本实力的日益强大以及彩电行业整体利润的日趋微薄，黄宏生再也按捺不住内心的冲动，频频大手笔出击，开始了地产豪赌。2004年3月，他个人出资10.5亿元，在海南三亚与人合资兴建了海南最大的地产项目“时代海岸”，成为该项目最大的股东。据香港廉政公署调查，黄宏生挪用的4837万港币就注入了该项目。同时，黄还在深圳注册创维鸿洲实业发展有限公司。有趣的是，地产公司虽然是以创维为名，但实际上却是黄的个人财产。地产投入是个无底洞，创维的正常盈利根本满足不了黄的投资需求，于是便想到铤而走险，押赌房产、挪用公司资金、做假账盗取资金，最终在追逐利润的陷阱里越陷越深。
香港廉政公署指控，48岁的创维主席黄宏生和37岁的执行董事黄培升，涉嫌于2000年11月至2003年4月期间，与其母罗玉英串谋盗窃总额为4837万元的资金。2005年3月，黄宏生和黄培升再度被廉政公署加控两项罪名，即一项串谋偷窃和一项串谋诈骗罪名。
2006年7月7日，黄宏生、黄培升涉嫌盗取公司财产一案在香港区域法院再审，主审法官简仕勋当庭宣布，黄宏生和黄培升两项串谋盗窃及一项串谋诈骗罪名成立。7月13日，香港区域法院作出宣判，黄宏生、黄培升均被判处有期徒刑6年。法官在宣判时表示，盗窃行为有违诚信，案件涉及金额庞大，对公众及社会有所打击，必须判以有阻吓力的刑罚，以起警惕世人的作用。
事件点评：
尽管黄宏生旗下的“创维”曾开发出国际领先的第3代彩电并一度进入中国彩电业前3强，尽管黄宏生本人曾荣获“香港青年工业家奖”，其不屈不挠的精神令人敬佩，尽管在中国的富豪中黄宏生算是“非常低调”，尽管不乏内地和香港的高官及知名人士为黄宏生向法院“求情”，但这都没有成为对黄宏生“法外开恩”的理由。
这个案子虽然以判刑结束，却有一定的积极意义。从整个案件过程看，黄宏生有远见，能够把企业管理和个人去留分开，老总出事，企业争气，摆脱了民企常见的“总裁一倒，江山变色”的悲剧；此其一。个人出事，该罚则罚，该关则关，黄宏生被法庭判决，但只要企业经营确实健康，就没有理由因为黄宏生待审，就硬让企业“陪绑”。美国、日本、欧洲的大型知名集团，总裁出事的不知凡几，但是企业还在，市场还在，换个人继续干，企业继续发展，这是成熟的市场经济应该有的生态。从这个意义上看，这次对于创维老总出事的反映，可以说是进步，至少也属正常；此其二。创维由小到大，在国内彩电业后来居上，成为一线品牌，实属不易。如果说珍惜，今天应该是企业、同行、市场共同珍惜，不应该因为黄宏生出了事，就伤害这个品牌。事实上，行不行最终还是消费者说了算，如果创维电视还像现在这样受欢迎，哪怕黄宏生获罪，创维这个品牌也不会倒。
黄宏生事件更对国内企业家提出了巨大的警示，就是绝不能有任何的违法违规行为。但愿更多的企业家能从黄宏生在廉政公署的咖啡味道中，品味出更多的人生要义来。毕竟，从他人的教训中学习是一种成本最低的学习。
期盼，中国企业别再出现第2个黄宏生！
8、洋品牌笔记本质量抽检不过关
时间：2006年12月
地点：浙江杭州
人物：东芝、富士通、NEC和惠普
事件回放：
浙江省工商局在对流通领域笔记本电脑商品进行专项质量监测后发现，东芝、富士通、NEC等国际知名品牌的5个型号笔记本电脑被检不合格。2006年12月14日，浙江省工商局公布，涉及的5款笔记本产品分别为：东芝Satellite L100、Satellite A80、富士通LBP7120-AC011S0A1、NEC S3100。
此次专项抽检，所有商品根据GB4943－2001《信息技术设备的安全》（强制性标准）等10项国家强制标准、国家推荐标准、企业标准、明示标准及相关法律法规进行检测。检测结果显示：这4大品牌笔记本电脑受检型号存在的最主要质量问题是静电放电抗扰度以及辐射骚扰、抗雷击等。
浙江省工商局有关负责人介绍，笔记本电脑产品在实际使用中可能受到人体、毛衣或其他静电载体的静电放电。它应当能够承受一定量值的静电放电，而不至于在实际使用中显得过分脆弱。静电放电抗扰度这项指标就是用来考核笔记本电脑的抗静电能力，它模拟规定量值、规定频次的静电，以接触放电、空气放电和电场感应等方式施加到样机的各个规定部位，在此过程中，若样机能正常工作，则表明其具有相应等级的抗静电能力，反之则表明其不具备相应等级的抗静电能力。本次质量监测选择的抗静电等级是信息技术设备抗静电基本等级，其中受检商品中有4个型号出现死机等异常情况。
抗扰度和辐射骚扰是强制性指标，浪涌是指电脑抗雷击电能力，如不具备此能力，电脑将会比较脆弱，容易死机、丢失信息或损坏。辐射骚扰是指电脑发出干扰信号超过标准限值，从而有可能危及周围设备的正常工作或者本身电脑的信息泄露。专业人士指出，作为著名的国际品牌产品，此项指标不合格是很不应该的。一些北京的电脑经销商表示，浙江省工商局这次抽查的机型的确存在这几项问题，他们早已不对东芝等机型做重点推荐，目前只是还有部分库存。
目前，浙江省工商局已对不合格商品做出责令停止销售的决定，并予以立案调查。
事件点评：
许多消费者曾经坚定地认为，跨国大品牌就是“高品质”的代名词。不过在一些品牌连续被曝出各种质量问题之后，人们开始发现，这些舶来品并非永远是“中国制造”的楷模，它们也越来越多地遭遇到本土产品曾经面对的信任危机。
看着这些著名的笔记本品牌，与“责令停止销售”的字眼摆放在一起，实在为它们感到不值。难道产品关键部件的检测把关就真的这么难吗？为什么总是非要等到事情发展到某种极致、演变到难以搪塞的地步才去收拾残局呢？是不是只要产品瑕疵缺乏相对权威的认定标准，就只能是谁的嘴大谁“在理”了？是不是在一些“还算稳定”的产品故障面前，消费者就永远只能自认倒霉？
尽管几乎所有的跨国公司都口口声声把中国作为最重要的市场，但究竟有几家公司真正了解中国市场的特殊性，特别是中国消费者独特的心理。中国有句俗语：“跑得了和尚跑不了庙”，正是目前中国消费者消费心态的写真：一旦某企业个别产品质量出现问题，消费者就会将矛头直接指向其所有品牌和产品，导致对这个企业的全盘否定。
树百年名企，产品质量是根本，但我们不能把质量仅仅寄希望于企业的自律。无论是跨国大品牌，还是本土企业，一个良好有序的外部监管环境都是至关重要的。跨国公司若要在2007年远离质量问题的困扰，就要放下架子，真正深入了解中国市场、了解中国的消费者，做好产品，把好质量关。
9、百度“邮件门”涉嫌操纵搜索结果
时间：2006年12月
地点：北京
人物：王东
事件回放：
一直喋喋不休地指责“向百度被裁员工征集博文”的搜狐在“滥用媒体公器” 蓄意中伤自己的百度，却因为其品牌总监王东发给CEO李彦宏和副总裁梁冬的一封内部邮件不慎泄露，而陷入被指“操纵搜索结果”的尴尬之中——在这封邮件中，王东提到，百度因“过去新浪对百度的负面报道而降低了其权重”。
其实，在此前9月天极与百度的口水战中，天极网就曾指责百度篡改搜索结果。天极指出，百度将“天极下载”、“天极软件下载”、“天极软件站”、“天极软件网”等关键词指向已被百度收购的天空下载网站的错误就存在多处，且存在多处将其他下载站点流量转移到天空下载的情况。愤怒的天极在声明中质问：“作为一家声称‘立足于自主掌握并提供互联网核心技术的技术型公司’，难道就可以这样蒙骗公众吗？”对此，百度全不认帐。时任百度公关总监的王东曾对此公开回应：“百度一直是一家技术严谨的上市公司，不会做任何恶意修改搜索结果的事情。”
但在网上流传的这封王东的邮件中则称，因为过去新浪对百度的负面报道过多，百度调低了搜索新浪内容的权重；不过近段时间以来，“新浪科技频道对百度的支持还是有目共睹的”，“而搜狐又是对百度那么多负面报道”，所以“如今情况有所变化”。
“中午我约请该频道(新浪科技频道)负责的编辑郭开森吃饭，”王东在邮件中特别提到，“季度末频道负责人（如郭）的考核一部分也是以PV（浏览量）为主的，因此恰当时候给郭的支持，会比一般情况下的作用大。”因此，王向李彦宏和梁冬请示，是否可以“恢复新浪的正常权重而将搜狐调低？”
如果说先前的天极网事件是揭开百度冰山一角的话，那么这次王东的“邮件门”可以说是彻底地暴露了百度的丑行和黑幕。
“邮件门”事件在网上曝光后没几天，王东就从百度离职了。只有百度新闻发言人徐继业仍在喋喋不休地声明“王东完全是出于个人的发展”，不是受邮件事件连累。
事件点评：
李彦宏说百度不做恶，2006年看到这些新闻的人都笑了。
不管今天的百度如何，事实上，百度刚起步的时候，李彦宏还是一个很纯洁的人。有文章说，李彦宏喜欢种菜，一个喜欢宁静生活的人无论如何都不是一个喜欢商业欺诈的人。但是李彦宏不幸进入了商界，人在商场，身不由己？
2001年，百度开始推出代理制度。一直到2004年初，百度搜索都是很干净地运作，也基本上没挣到什么钱。后来，一个叫“移动时代”代理商的出现，改变了百度的历史。该代理商一开始做网站，后来代理了百度、3721等的服务推广，由于在代理百度业务时，业务难以开展，就向百度的高层建议，采取后来被业界深恶痛绝的“敲诈营销模式”的主意。所谓的“敲诈营销模式”，其实很简单，就是先利用百度搜索数据来调查分析网站数据，然后对搜索结果进行干预，有这么几点“创新”：
1、通过权重的人为控制，影响网站在百度搜索结果中的前后顺序。此次“邮件门”事件，就是百度人为干预新浪和搜狐的权重控制参数，达到打击搜狐、抬高新浪的目的。
2、搜索结果的选择过滤，这是百度的独创。百度可以不封你的整个网站，但它能把你网站的几个热门关键词给屏蔽掉。这种做法对很多不懂行的企业客户来说，很容易上当。百度先把你网站的名字在搜索结果里屏蔽掉，然后它的销售人员跑过去跟企业联系：“你们的公司（网站）在百度里面搜索不到，这样客户找不到你，花点钱就可以出现了。”
3、按地区分拣搜索目标客户，这也是百度的一大创新。就是百度的后台系统将各种网站按地区不断分拣，然后将这些名录提供给它的销售人员或代理商，同时提供的还有这些网站的关键词参数。
有了这3大“创新”，百度的业绩自然不断上涨。
本来百度一直按照这个进行操控，从未被人发觉，现在一不小心在邮件中透露了这个信息，只能自认倒霉了！百度这个少年，小小年纪终究不能摆脱银子的诱惑。
这也算是对百度的一次教训吧！
10、顾雏军上演庭审闹剧
时间：2006年11~12月
地点：广东佛山
人物：顾雏军
事件回放：
拖了1年之久的顾雏军案终于2006年11月7日在佛山市中级法院开庭，当地检察院指控顾雏军、姜源、张宏、刘义忠、张细汉、严友松、晏果如、刘科和曾俊洪等9名被告，涉嫌包括虚报注册资本罪、提供虚假财会报告罪、挪用资金罪和职务侵占罪等4项罪名。
尽管早在2006年7月，中国证监会就已经依法对科龙电器原董事长顾雏军给予警告和30万元罚款，并实施永久性市场禁入，但庭审首日，9名被告还是齐齐喊冤。顾雏军更是当庭否认所有指控，称2004年有争议的5.1亿元销售收入是因为德勤会计师事务所逼迫所致。
12月12日，坐着轮椅出庭的顾雏军以绝食相要挟，向法庭提出3项紧急申请：1、申请本案公开审理，允许不少于20家媒体旁听；2、申请法庭将本案的全部材料公开，防止别有用心的人加以删减，加以利用；3、申请将他写给有关部门的检举书作为证据，并予以公开。
在经过长达8天半的法庭调查之后，12月20日下午，顾雏军案正式进入法庭辩论阶段。顾雏军再显“狂人”本色，滔滔不绝地讲了3个半小时，鼓吹虚假出资也没有对其他人造成损害、熊市造假无罪、从头到尾没有挪用科龙一分钱等3大“谬论”。
他称自己只是办理了股权变更手续，将自己和其父顾善鸿拥有的顺德格林柯尔股权出售给了天津格林柯尔，他并不知道是用6.6亿的虚假投资置换此前过高的无形资产出资；即便存在虚假出资，这种虚假出资也没有对其他人造成损害。
顾雏军说，据他所知，只有在公司IPO时财务报告虚假才构成犯罪，因为股东凭借虚假的报告购买了公司股票，其他时候都不应该构成犯罪。听闻此言，一位旁听人员笑着说，按照顾雏军的逻辑，所有上市公司都应该在股市熊市期间大力造假。反正股市都跌，造假了也不会因此而犯罪。
而谈到挪用资金罪，顾雏军显然情绪有点激动。他一再宣称，公诉机关搞错了：“2001年科龙巨亏了十几个亿，哪有资金可供挪用？正是格林柯尔的无私帮助，才使资金困难的科龙得到了快速发展。”
历时一个半月的顾雏军案庭审“闹剧”在2006年12月22日全部结束。公诉方坚持所有4项罪名的指控，辩方则坚持作无罪辩护。审判长在休庭前称一定公正审理，择日宣布审判结果。法律界人士推测，数罪并罚，顾雏军可能面临超过10年的牢狱之灾；且后2项“挪用资金罪和职务侵占罪”相比前2项“虚报注册资本罪和提供虚假财会报告罪”要重很多，最多可判无期。
事件点评：
顾雏军一案，在他法庭的哭闹中，于2006年末落下了个闹剧的笑柄。但无论顾雏军在法庭上如何时怒时哭，如何巧舌如簧、推卸罪责，都不能掩盖他“以资本运作、报表作假等手段，对科龙、美菱等企业造成伤害”这一事实，也无法改变法庭公正的判决。
顾雏军的落马有其必然性。与其说他是个真正做企业的人，倒不如说他是一个资本的玩家，妄图乘国企改革之机，一口吃成个大胖子。他利用政府给予的土地“借鸡生蛋”，玩四两拨千斤的游戏；或使出“乾坤大挪移”，迅速转移国有资产；或利用上市公司监管不到位，用股民的资金去延续自己的豪赌。玩火自焚，是顾应有的报应！
顾雏军倒下了！法律的公正必将让他为自己的贪念和罪行付出应有的代价！但这一切改变不了一个既成事实——肆虐资本市场并屡屡得手的顾雏军，害苦了科龙这类民营家电企业，也害苦了大批产业工人及投资者。科龙空调在科龙危机后销售量及市场排名急剧下降，与此同时，LG等外资空调排名迅速上升。旁听顾雏军庭审的格林柯尔旧部证实，格林柯尔员工基本全部离职，失去工作。公开审理顾雏军是件好事。它折射出我国资本市场法制化和规范化的进程，说明我国股市所处的基本环境在逐渐净化，同时能够对上市公司、大股东起到警示作用。
另外，最近听说顾雏军开始绝食了，据说是要以此抗议。这让整个案件增加了滑稽可笑的色彩。“等我老了，走到大街上，希望听到有人喊：看，那个老头就是冰箱大王”，这是顾雏军的名言；而今看来，以后他老了，大街上一定有人喊：嘿，那个老头就是挪用股民资金，还在法庭上绝食、抵赖的顾雏军！