信息安全巨头天融信或将被出售

　　(4)本土保护“授之以渔”

　　有业内人士表示，“政府对中国信息安全产业的政策扶植思路，不如从现在的‘授之以鱼’转向‘授之以渔’——让企业通过资本市场融资的方式，走向自我良性循环。”

　　其实，近来年，政府部门也加紧了对涉及到国家安全的企业、产品、技术等的保护与监控。

　　然而，从目前的国家发展情况来看，要依靠政策保护本土的信息安全企业，并非是个简单的课题！采取什么手段保护，需要包括政府、企业等各界共同努力。

　　李学军认为，国外企业进入中国，毕竟不是最近一两年的事，国际上几乎所有的主流信息安全公司都已经进入中国了，很多关键部门的网络设备、服务器设备、软件等都是用的国外公司的产品，“禁是禁不了的。”

　　“华赛的成立对国内企业的确会产生竞争的压力，毕竟国际企业的起步比我们早很多年！所以如何面对竞争应该每个企业需要思考的问题，我觉得最好的选择是勇敢地面对竞争，苦练内功。”启明星辰公司创始人、公司总裁严望佳女士认为，不让国外企业进入，在目前的环境下是不现实的。

　　在用户端限制使用国外产品，是目前很多部门的做法，但这种做法的前提是国内企业的产品技术必须“过关”，甚至应超过国外的产品，才能通过。这无疑对国内信息安全产业来说是“雪上加霜”。

　　严望佳认为，并不是所有的用户都盲目地崇尚国际品牌，而像天融信、启明星辰、卫士通等公司的产品和技术，在10多年的时间中，一直保护着中国大量用户的信息安全，发挥着出色的作用。但她也承认，国内许多公司在技术研发上的投入不足，是导致产品技术跟不上信息安全形势发展的主要原因。

　　“研发投入不足的根本原因是国内缺乏融资渠道，仅靠企业赢利进行再投入的研发方式，是无法与国际企业竞争的。再加上国内企业之间依靠价格战恶性竞争，企业利润越来越薄，哪来的资金继续进行高投入的研发呢？没有充分的资金、人才投入，产品就无法与国际企业竞争，用户就更不愿意用，这样只能陷入恶性循环的‘漩涡’，最后是死路一条。”贺卫东在产业内一直以敢于说真话著称。

　　而国际企业快速成长的主要做法是: 通过“风险投资+技术研发”的方式，首先站稳市场、取得用户基础，然后通过上市、资本等市场运作获取利润。比如，NetScreen公司在被Juniper收购之前，成立的头3年都没有赢利，但却拥有了大量的用户基础，最后通过在Nasdaq上市，成功走向良性循环。其创始人邓峰最近又投资了一家防火墙企业山石科技公司，他对该公司头3年的要求也不是“赢利”，而是将产品做好。他认为，只要产品做好了，自然会有用户愿意使用，自然就会有市场，赢利是通过上市后完成。公司老总没有赢利压力，自然会将大量的资金和主要精力用于研发，这样做出的产品当然一经推出就会得到认可。

　　比较而言，国内企业的环境就差得太多，几乎所有的企业，都面临着生存和发展的双重压力，依靠自己微薄的利润进行着再投入。

　　因此，有业内人士表示，“政府对中国信息安全产业的政策扶植思路，不如从现在的‘授之以鱼’转向‘授之以渔’——让企业通过资本市场融资的方式，走向自我良性循环。”

　　目前中国资本市场中的中小企业板和即将推出的创业板，多少让中国的信息安全企业看到了一些希望，但上市条件的不明确和上市道路的曲折，也让企业感到压力不小。能否针对中国的信息安全企业，给出更加明确的融资政策，是企业极为期盼的，也是中国的信息安全政策制定部门急需考虑的事情。