英特尔副总裁：IT技术让每个人都变成美猴王

　　记者 曾娜

　　他没有读大学就开始工作，1979年至今，所有的职业生涯都在英特尔度过。他曾经是芯片工厂焊接电路板的技术工人，32岁就成为英特尔最年轻的副总裁和第一任首席技术官，领导开发了著名的486和奔腾芯片。现在，作为英特尔高级副总裁兼数字企业事业部联合总经理的帕特·基辛格(Patrick Gelsinger)掌管着这家芯片巨头最大的业务部门，营收占公司的一半以上。

　　除了事业上的成就，帕特·基辛格是个生活丰富的多面手和虔诚的基督徒。他同时保持着英特尔加班和求学深造两项最高记录。工作之余，他做了教堂六年的长老，带领小组学习，还在公司收门徒。同时，他还是四个孩子的父亲，善于倾听和分享孩子的心声。他用超人般的精力和爱心，使自己在工作和生活中取得完美平衡。

　　在《平衡的智慧》一书中，帕特把自己比喻成抛球的杂耍艺人，在人生的多个不同角色中转换自如。“一个人双手抛起三个球，一个代表上帝，一个代表家庭，第三个代表工作。你不能总抓住一只球不放，而是必须分清主次(接住最重要的那只)，用点时间处理它(抓住它)，然后迅速把它抛出(扔上去)，这样才能做好准备接住下一只。”他写到。

　　2008年4月2日在上海召开的春季英特尔信息技术峰会(IDF)上，《商务周刊》采访到了这位英特尔公司颇具传奇色彩的高级副总裁。帕特·基辛格用中国人耳熟能详的美猴王金箍棒来形容他眼中的英特尔。“金箍棒可大可小，大到能够撑起整个天空，小到可以像针一样放到耳朵里。从高端到低端，都是一个强大的工具。”他说，“我们希望用英特尔技术架构把每个人都变成无所不能的美猴王。”

　　《商务周刊》：谢谢您使用了孙悟空、金箍棒这样的中国比喻，让大家对英特尔的架构有一个全新的认识，如今，英特尔包括有移动互联网设备到高性能服务器(HPC)的各种计算设备之中的整体架构，这是否体现出IT产业、通信等诸多产业相互融合的趋势？

　　帕特·基辛格：很高兴听到您喜欢我们的孙悟空、金箍棒，这真是非常形象的比喻，完全可以用于形容英特尔的IA架构的可伸缩性及强大的能力。

　　我们确实看到了计算行业和通讯行业间的融合，但这样的融合也是一种比较特殊的融合。一方面，在通信领域有自己各种各样的架构，像WiMAX、LTE、3G等，另一方面在计算领域，我们有英特尔架构，英特尔架构也是历史上可伸缩性最高、软件可编程性最强的。现在英特尔也在推进移动领域，而且可以用于各种各样的网络。会有一定程度的融合，但英特尔架构和通信架构又不可能完全融合，不可能相互替代，这种融合是把两种架构的最大优势方面结合在一起。

　　《商务周刊》：关于高性能服务器(HPC)，在超级计算机领域，我们知道绿色数据中心前500排名中的前10名都是IBM的蓝色基因，您认为，英特尔在这方面表现不那么突出的原因是什么？

　　帕特·基辛格：英特尔非常注重高性能计算领域，英特尔已经成立高性能部门，专门从事相关领域的探索和研究。在HPC领域，目前世界上5大顶级高性能计算系统中有3个采用了英特尔的至强处理器，而在2007年，英特尔的处理器占据了全球4/5的高性能计算市场，涉及金融分析、石油勘探、设计模拟、基因研究和医学成像等领域。其中，中石化用于石油勘探的高性能计算系统，是中国迄今性能最为强大的高性能计算系统。在全球HPC TOP500中，有354个采用的是英特尔IA架构。在中国前十大高性能计算机中，英特尔占了8席。目前，英特尔正在研发世界上第一台千万亿级的超级计算机，会在2010年前后完成这一工作。

　　过去几年，英特尔关注的并不是构建世界上最大的机器，而IBM专注做出世界上最大的机器，这也是他们的蓝色基因为什么在前10名如此的成功，但是今天英特尔公司已经宣布，今后我们也要造世界上最大的机器，并会专注这个领域，有相应的业务部门和相应的技术、系统、软件去配合。所以今后在朝千万亿级计算的发展中，大家会看到英特尔在最大机器当中的份额也会越来越高。

　　《商务周刊》：您曾经领导开发了著名的486和奔腾芯片，从那时起，科技开始改变个人生活，发展到现在，从台式机、笔记本电脑、手持设备、服务器、嵌入式等等，英特尔的平台化已经无处不在，科技逐渐影响和改变个人的工作方式和企业的办公环境。从长远的技术图景来看，未来技术趋势如何体现,围绕此英特尔有一些怎样的技术方面的创新和市场考虑？