陈沛：解读网络新浪潮趋势 或会抛弃中搜品牌

下面是互动问答部分：

主持人：下面提问。先提示一下，不许问上市的问题，那个是一个很深奥的问题。

提问：陈总您好，我想问在下一个阶段，中搜网如何提升自己的品牌和认知度呢？谢谢。

陈沛：谢谢，我觉得你非常的关心中搜，这是中搜最重要的问题。大家知道，每个企业的成长都有自己的过程，有一个规律，一个技术型的公司的规律一般是这样，包括李彦宏他们都说过类似的话，技术型公司成功一般是六年的时间，前面三四年主要做产品和技术的积累，后面一两年的时间主要做市场，这个你们可以回顾，包括百度、谷歌都是这样的，开始都是技术，当技术相对比较成熟，被人们认同的时候，他们会快速的进入市场，一般用两年的时间。

所以的话，从下半年时候，大家可以看到，中搜有很多市场的行为和动作，主要就是提高中搜的品牌，包括传播中搜理念和中搜产品。中搜以前在这方面没有特别花时间和精力，因为我们意识到，我们的产品不足以满足用户的需求，包括相当一段时间，我都闭关一年半的时间，在2006年左右，我很少对媒体发表自己的意见，因为我以前总觉得，个人的门户代表未来，天经地义的，这是我相信的事情，但是到2006年的时候，我自己面临了很大的挑战。就是说你个人觉得个人门户会成为一个潮流，怎么还没有来啊？然后我自己要彻底的反省自己，是不是我想错了。那时候我们中搜做了一个非常正确英明的决定，我们想时间可能还没有到，另外，产品可能不够足够的成熟，那时候中搜把所有的精力都放在产品的研发上面，我们有一年多的时间没有见媒体，也没有谈未来，因为我的原则是，我只说自己相信的事情，我自己都含糊的时候，就不说了，最近为什么又可以说了？最近我觉得我又相信这个事情，而且坚信这件事情。所以从下半年开始，你们会看到中搜的品牌提升。

提问：陈总您好，我想问一下，您觉得中搜的技术优势在哪块？在发展方向，您的新的功能是怎么把握好这个方向的？谢谢！

陈沛：谢谢！中搜最大的优势是先行优势，中搜从2004年开始做个人门户，很多人没有觉得个人门户一定是未来的方向，我是从2000年开始做搜索引擎的，大家知道，2000年—2001年是互联网泡沫破碎的年代，是互联网最低潮的时候，好多公司都往外跑，有人都不敢说自己是网络公司，怕别人说自己是骗子。

但是那时候我坚定的做搜索引擎，过后很多有人问，陈沛你当时为什么会做搜索引擎呢？因为那时候互联网很差，谁也不相信。而且互联网一分钱都做不到。我说对我来说做这个判断其实很容易，第一个，我相信互联网的未来，我相信互联网会深刻的改变人们的工作、生活和学习，不管它是好的时候还是差的时候，我知道一个行业的发展不会是一帆风顺的，有高潮有低潮，但有低潮，一定会有下一个高潮，你既然知道这个行业会有下一个高潮，那你是不是应该进去啊？那你应该在什么时候进去呢？是在所有人都看到的高潮时候进去呢？还是应该在低谷进去呢？虽然我本人不炒股，但是我觉得应该从低谷进去吧。

我还经常的告戒自己，互联网有很多非常成功和出色的企业，他们在早期已经获得了巨大的成功，他们有很多品牌、用户、资金，各种各样的优势，如果你跟他同样看到一件事情，你还有机会吗？所以，我绝对不会做我们的大玩家都已经看到的事情，所以，我在2001年的时候就开始全力进入搜索引擎，比较幸运的是，2003年互联网复苏，2004年搜索崛起。当时很多人知道，中搜在搜索引擎其实做得是挺成功的，因为作为一个技术型公司，我们03—05年中，中国的各大门户网站，从新浪、搜狐、网易、包括263之类的，全部都用了搜索引擎，我们在高端跟百度进行了很激烈的竞争，而且取得了很多的成绩。但是即便这样，很多人认为，中搜是不是有机会超过百度？但我认为不是，因为在04年，中搜做了一个非常重要决定，因为中搜是在04年成立的，虽然我们做搜索技术时间很长，我们以前来自于慧聪，我们的品牌各方面都被慧聪掩盖了，包括让慧聪先上市，慧聪是03年年底上市的，中搜04年才能出来，能作为一个独立的搜索引擎去独立的发展，这样的话，中搜已经错失了跟百度竞争搜索引擎的机会。

但是在04年，中搜做了一个非常重要的、也比较冒险的决定，我们既然在搜索引擎里跟百度进行竞争，我们没有取胜的机会，我们看有没有下一个互联网的浪潮，于是我们认为下一个互联网浪潮就是我今天讲的个人门户，它可能在30年以后产生，中搜最大的优势就是时间优势，就是我们比别人看得更早，如果说有技术的优势，中搜有很多关键的技术，04年中搜主要做搜索引擎技术，那时我们认为那是互联网个性化门户的基础，出去你连互联网内容都没有，你凭什么提供个性化的服务呢？所以我们首先要成为一个搜索引擎公司。然后在四年里，我们尝试了各种各样的个性化技术，包括现在看到的微件的技术，包括ISS，包括各种页面的展示和表现，包括针对用户的个性化需求等等，这里面还有很多不能简单的用技术可以表达的。

中搜怎么走这条路？这对我们是一个很大的挑战，因为中搜走个人门户的路，实际上是一个非常艰难的过程，我们认为这里头的挫折困难大于成功和经验，特别在这四年里头，我们要了解用户真正的个性化的需求，包括让自己的产品和技术能够适应用户的需求，这是非常艰难的。中搜现在提供的新的平台某种意义上是中搜在个人门户上一种新的探索，所以它本身也是非常创新的，很多人做电子商务的平台，中搜把整个的平台开放了。

比较幸运的是，我们10月25号，我们把行业中国的平台向整个的企业开放，他们是否愿意跟中搜合作来共同做这件事情，我们心里也不是特别的有底，比较意外的是，我们10月25号上线，一天的收入大概是170万，一个关键词有13家企业抢，大大出乎我们的意料，很多传统企业家有强烈的进入互联网的愿望，只是他们找不到一个合适的时机，以至于我们看到，中国十年的互联网，成功的都不是传统的企业家，无论是丁磊、陈天桥、李彦宏，他们在传统企业并不成功，而香港在传统企业非常成功的企业家，在互联网上并没有成功。某种意义上，作为一个技术驱动平台的互联网对传统企业设置了一个壁垒。中搜现在实际上做了一个非常重要的工作，我们降低很多传统企业进入互联网门槛，使更多企业更容易的进入互联网，降低了自己投入的成本和风险，所以中搜赢得了很多企业家的信任，现在中搜运营有半年时间，大概有3千家合作伙伴，他们自己在中搜的平台上，把专业的知识和中搜结合，提供新的服务，这成为中搜一个新的模式。

即便这样的话，中搜的个人门户道路依然是在一个探索的阶段，我们相信未来，路是走出来的，所有从事个人门户研究和探索的企业都要走出这条路来。