李想谈8年创业路 澳电收购后不会去做风投

  提问：老员工和新员工有没有一个度？就是说多少年给期权？

   李想：我们是三年。因为一个员工的忠诚是非常重要的。第三个问题，其实本身我觉得我们在做的事情和淘宝有一点差别，就是没有通过网站产生交易，其实前面所做的事情我们跟淘宝是一样的，只不过我们上面是实体店的经销商，而淘宝上面除了有实体经营商，还有个人，这个没有什么，就是相互弥补吧。

  提问：上次在香格里拉问过你一些问题，我现在想把这个问题做一个延伸，当时您提出来，您可能会做一些报告，就是针对用户体验的，还有就是比如说做汽车，很多用户，从用户体验角度来说有很多想法，你们想做一种报告性质的，给厂家做一个参考，现在有没有什么进展？

  李想：有，大客户都可以从这儿拿到一些数据，这些数据非常有意思，比如说这个厂家是福克斯，那么他可以从我们这里看到用户会关注所有的1.8MT的人，然后也会关注其他的车型，这些非常详细的数据，然后在关注这些车的时候，他会关注具体哪些细节是他非常在意的？比如说他更在意是否有ESP，这些数据每天采用的样本非常多，我们可以提供的数据，比这两家搜索引擎还要多，关于汽车方面的，也比4S店还要多，我们是免费投入给他们的。

  提问：当时你们是怎么跟他搭上那个桥的？

   李想：因为当时的时候，他可能会去谷歌工作，因为265网站部分被谷歌收购了，当时跟他见得过一次面，和他大概沟通了六七个月，然后才加入我们的团队，沟通是非常重要的，最开始的不停地见面，大概每周见一次，再往后我就会带着我们的团队去见他，他加入这个团队，很大的原因是他喜欢这个团队，因为几乎他每周六来看的时候，这个团队都在工作，都在培训，他觉得这个团队很有干劲。他希望自己过去的经验和学到的东西，能够帮助一家小公司，一个创业公司做大，这样他也觉得自己的价值很大，所以最后就一拍即合。

但是他跟其他的海归有很大的不同，他加入了以后，两个月时间几乎没有做什么事情，然后也没有靠他广告公司老总的关系拿广告，两三个月的时间什么都没有做，因为我很担心，在我看来，他是一支正规军，我们是土八路，我们从他身上学到很多东西，他把这个团队搞的非常信服，然后团队所有的人都很喜欢他，然后以后开展工作也很顺利，这是和常规概念中的海归很不一样的地方。

 提问：你好，我也算是泡泡网和汽车之家的忠实用户，泡泡网和汽车之家有这方面的发展吗？您对3G和Web网，在中国的发展有什么看法？

李想：未来的话，我们会面临两个选择，一个是适应Web版本，还是把3G当成一个浏览方式，我自己觉得我更看好后面的版本，就是我们还是要有（），这些东西该有的还是要有，只不过做出来一个适应手机的平面版本，没有人用完互联网还愿意一个一个点，这个实在太难受了，随着3G，还有MSN的普及，实际在手机上实现互联网的浏览，这未来会是一个趋势。