对话施正荣：新能源催生中国新首富

　　叶： 1988年的时候，你是我们国家应该说是比较早的公派留学生，那会儿曾经说过一句话，就是为了出国而出国，那为什么后来又会选择回到国内再开创自己的事业?

　　施：2000年，我有几个朋友回来比较早。有一个朋友跟我讲，你有这样的技术应该回去，我当时也不相信。2000年4月份，我花了1个月时间在国内东西南北走了一圈，发现国内变化确实蛮大。当时就萌发了这个念头。

　　叶：我知道你还是上海女婿呢?

　　施：是啊。

　　叶：那为什么后来会选择无锡来创办企业呢?

　　施：我觉得无锡在吸引人才方面，尤其是海归人才方面，做得非常到位。2000年8月2日，我就到无锡去做第一场报告，大概讲了3个多小时。讲完以后，他们的领导说这个想法好;他说你是不是到无锡来，我们就需要你这样的科学家来无锡当老板。

　　叶：可是你的公司在2002年的时候，经营就碰到很大的问题了，是吗?

　　施：是的。2002年的时候到无锡已经有七八个月了，可是还没有大规模形成生产销售。这时候就有一些说法。

　　叶：我知道有一个挺刻薄的说法，说是又来了一个只打雷不下雨的企业。

　　施：对。无锡本地人讲，这个读书人到底行不行。

　　叶：你心里有没有动摇过?

　　施：没有，没有动摇过。因为我认为他们只了解我的一方面，或者对我不是很了解。因为我心里很有底，生产太阳能电池的设备没有来，你不能怪我呀。如果设备来了，我做不出来，或者做出来了东西卖不出去，那才是我的责任。

　　叶：说有两年时间，你带头每个月只拿1/4的薪水。

　　施：对。1/4的薪水，然后一个月有些员工还拿不到工资。

　　叶：这个坎又是怎么走过来的?

　　施：当然还是一些股东帮忙，他们做一些担保，然后银行贷款，渡过了这个难关。2002年我们第一条太阳能电池生产线是9月份投产，12月当月就盈利了。然后从2002年12月当月盈利以后，每个月都有盈利。

　　叶：那你如何来打开自己的市场?

　　施：当时我们投产以后也有人讲，把产品做出来还能卖得出去吗?所以从2002年的11月份到2003年的4月份这段过程我一直在国外，包括春节都在国外，就是找销路。到2003年的4月份，我把整个2003年我们能生产的电池全部都卖光了。

　　叶：你是在自己的业务领域做到了一个世界顶尖科学家的地位，你做企业又把这个企业和个人的价值带到了第一的位置。那么，我想请教的是：如果要一个科学成果转换为一个产品的话，那你觉得在这个转换过程当中什么是最重要?

　　施：我觉得首先第一点做企业必须要赚钱，尤其是一个新的企业。因为你不赚钱你就很难活，所以说我认为首先考虑的是生存，然后才是发展。所以这是我在经营尚德公司，当时这个想法在我头脑里是很清晰的。

　　叶：英雄总想问其出处，你是出身于什么样一个家庭?

　　施：我是出身于江苏省扬中县一个农民家庭，我父母都是农民。

　　叶：听说你受妈妈的影响很大?

　　施：对，我想做任何事情首先还得做人。所以说，应该讲在学做人方面，我母亲对我的影响还是很大的。尽管她目前已经不在世了，所以这也是我一生当中一大遗憾。她给我的印象就是，总为别人多考虑一些，可能平时自己条件也一般，或者平时省吃俭用。

　　但是一到回报别人，或者是帮别人做事总是那么慷慨，所以等等这些对我应该讲受益匪浅。

　　叶：你的家乡扬中县，据说是长江边的一个岛。

　　施：对，我年少的时候经常坐在江边看着远处的山。当时这个山好像距离远了一点，就像云一样的绿色的。它给你感觉那就是另一个世界，当时也很想看山那边是什么样子的。我经常会有一些遐想，应该我这个人想象力还是比较丰富的。

　　叶：那么支持你走过那座山，然后走出国门，不断地在进取，不断地在超越的力量是什么?

　　施：我觉得也许和性格有关，我好像从来对自己没有满意过，总觉得还能找到更多的发展机会，包括现在。不认识我的人也许觉得，这小子当上首富可能是天天生活在云彩里，对吧?但对我来讲，我觉得我还是要上班，还是要做研究，做我想做的事情，以及怎么样把这个公司向前推进。