新浪科技讯 北京时间5月18日晚间消息，知情人士透露，雅虎正与阿里巴巴谈判，商讨以约70亿美元的价格将所持阿里巴巴股份中的20%回售给阿里巴巴。

　　该知情人士称，尽管双方目前尚未达成最终的协议，但该交易最快将于下周宣布。该知情人士还称，雅虎此前曾与阿里巴巴商讨过相关事宜，且接近达成交易，但后来谈判出乎意料地破裂。

　　科技博客AllThingsD稍早些时候曾报道，雅虎今日将召开董事会议，商讨出售股份事宜。此外，雅虎还将考虑派息。目前，雅虎和阿里巴巴尚未对此发表评论。(李明)

　　第2页：传阿里将回购雅虎所持半数股份 最早下周一公布

　　第3页：阿里巴巴拒评雅虎交易 强调与B2B私有化无关

传阿里将回购雅虎所持半数股份 最早下周一公布

　　【搜狐IT消息】2012年5月18日消息，据国外媒体报道，据多个可靠消息来源称，雅虎已经决定将其在阿里巴巴的半数股份回售给阿里巴巴。

　　双方董事会都还没有对这笔交易做出官方回应，但是有消息称最终结果可能将于下周一公布。

　　当然，什么变化都有可能发生，因为近几年，阿里巴巴和雅虎之间的谈判从来没有成功过。比如今年2月份，雅虎与其日本合作者软银（Softbank）同阿里巴巴之间有关免税交易的谈判就失败了。

　　据所搜出的可靠消息细节显示，这次的谈判是极有可能成功的：

　　雅虎将出售其在阿里巴巴近40%的半数股份，价值近70亿美元，几乎占了阿里巴巴350亿美元公司估值的20%。阿里巴巴正为该笔交易筹集基金。

　　雅虎也考虑了股东的分红，消息称，现在还不清楚雅虎是否会留下这笔资金以备将来的收购之需，按现在的情况看来应该不会。

　　消息称，作为交易的一部分，奖励措施也已落到实处以促成阿里巴巴上市，消息者强调这些奖励措施是没有合同义务和时间限制的。阿里巴巴高管最近已经公开表示，即使这样，也只会让他们在这条道路上的决心更为坚定。

　　作为回报，雅虎同意阿里巴巴IPO成功后，将出售其在阿里巴巴剩余股份的四分之一，而剩下的10%可以在阿里巴巴IPO后任何时间出售。

　　如果谈判不成功，那么这场互联网世界拖延时间最久和最受争议的交易之一将再一次以失败告终。而一旦交易关闭，双方将再次因雅虎在阿里巴巴的巨额股份进行长时间的争吵。阿里巴巴CEO马云一直尝试用各种方法收回这部分股份，但仍然导致了一系列的失败。其中就包括与时任雅虎CEO卡罗尔 巴茨（Carol Bartz）在支付宝（Alipay）问题上的反复谈判，还有威胁将联合私人募股公司收购雅虎，而最近一次，则是尝试与雅虎刚被替换的CEO 斯科特 汤普森（Scott Thompson）交好。

　　就是近期这几次谈话——包括一次来中国的拜访——促成了这次新的交易，这几次谈判主要在雅虎的CFO蒂姆 莫尔斯（Tim Morse）、雅虎法务负责人麦克 卡拉汉（Mike Callahan）、马云以及阿里巴巴的CFO蔡崇信（Joe Tsai）之间进行。

阿里巴巴拒评雅虎交易 强调与B2B私有化无关

　　新浪科技讯 5月18日下午消息，就在阿里巴巴即将举行私有化股东大会之时，有消息人士披露阿里即将与雅虎达成回购协议，并将其与私有化联系在一起。阿里巴巴集团副总裁陶然虽然拒绝评论雅虎交易，但强调与私有化并无关联，并称集团没有上市时间表。

　　今日有消息人士透露，阿里巴巴即将与雅虎达成协议，回购雅虎所持的大部分股份；目前谈判已经处于最后阶段，有望在下周一披露消息。而就在下周三，阿里巴巴将举行私有化特别股东大会，这一敏感时间让外界猜测私有化与雅虎交易筹码有关。

　　对于阿里巴巴即将与雅虎达成回购协议的消息，陶然以“对市场传言和猜测不予评论”进行回应。

　　在回购雅虎股份和私有化关系方面，陶然则强调，回购雅虎股份和私有化是两件事情，两者互相不为前提，私有化计划不以可能的雅虎交易完成为先决条件，而雅虎交易也不会以私有化计划完成为先决条件。“无论最后和雅虎谈判结果如何，私有化进程都会正常进行。”

　　消息人士今日称，雅虎可能会先出售所持阿里巴巴股份中的半数，按照阿里集团整体350亿美元估值计算，这20%股份价值70亿美元。雅虎随后将利用出售阿里股权带来的收益回购自身股份，以提振目前因为CEO被迫辞职而表现低迷的股价，雅虎还可能进行派息，安抚投资者。

　　上述消息人士同时透露，如果阿里巴巴集团上市融资，雅虎还将出售5%的阿里股份，在阿里上市之后，雅虎会最终出售剩余的阿里股份。

　　阿里巴巴董事局主席兼CEO马云曾在去年6月的公开邮件中表示，不排除集团整体上市的考虑，但陶然则称“目前没有上市时间表”。(崔西)

　　TechWeb编辑推荐：从5月13日开始，一些使用工行借记卡跨行还信用卡的人就发现，他们在拉卡拉的终端上刷卡会出现“状态异常”的提示。根据拉卡拉公司的说明，后台系统显示这项业务的故障发生在工行借记卡上，其他银联卡的交易都正常。

　　既然问题出在工行的借记卡身上，那么工行有对此作何解释呢？工行服务热线的答复是：“拉卡拉的终端发生什么问题，我们无法解答。”有媒体报道，工行相关负责人表示，目前具体情况尚不明朗，工行对此不做回应。拉卡拉方面表示，拉卡拉信用卡还款交易额每天在20万元到30万元，在信用卡还款业务转出卡中，工行占比约30%。

　　工行为什么会悄然停止了和拉卡拉的互通呢？拉卡拉和工行都没有明确的表态，但是业内人士却道出了其中的原委。

　　实际上，这次工行和拉卡拉之间停止互通，并不是技术原因，很可能是和利益分成以及这样的方式对银行帮助不大有关。一般而言，对第三方支付来说，与银行的联通是必不可少的环节。通常情况下，第三方支付可以通过银行或者银联实现互通，通过这样的互通，银行能够收取手续费。

　　不过，据业内人士说，拉卡拉的方式则是擦边球。拉卡拉的做法是，与某一家公司合作，把那家公司伪装成一家POS机商户，客户还款都是假装做一笔消费支付，随后拉卡拉代客户把钱支付给信用卡发卡行来还款。这样的话，银行并没有收益。

　　而且，这次受到工行封杀的第三方支付企业并不仅仅是拉卡拉，从事手机支付的第三方支付公司钱袋宝的相关交易也在同一时间中断。这也让银行和第三方支付之间的恩怨隐隐浮现。

　　原文详情：《工行封杀第三方支付企业拉卡拉》

　　腾讯科技讯（晁晖）北京时间5月18日消息，据国外媒体报道，彭博社的报道表明，苹果已故前首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在新一代iPhone的外观和风格设计方面发挥了重要作用。

　　彭博社援引消息人士的话报道称，iPhone 4S之后的新一代iPhone将配置更大尺寸的显示屏，去世年，乔布斯曾“密切关注”新款iPhone的设计。

　　彭博社报道称，苹果在去年10月份发布iPhone 4S前就已经开始设计新一代iPhone了。一名消息人士向彭博社报料称，尽管在休病假，乔布斯“在新一代iPhone的开发中起到重要作用”。

　　尽管没有提到具体尺寸，但彭博社的报道证实了新一代iPhone将配置尺寸更大的显示屏的传言。其他媒体报道称，新一代iPhone的显示屏尺寸至少为4英寸。此前，iPhone一直配置3.5英寸显示屏。

360与华为宣布推出首款360特供机“华为闪耀”（TechWeb配图）

　　【TechWeb报道】5月18日消息，360特供机今日正式亮相，首款360特供机是华为公司制造的“华为闪耀”。该款手机配备4.3寸QHD超大高清屏幕(IPS)、A9架构的1GHZ CPU双核处理器、1G RAM内存、双卡双待、前后双摄像头，定价为1499元，将从6月1日起开启预售。

　　“华为闪耀”配置A9架构的双核1GHz强劲处理器，1G RAM+4G ROM内存组合，1930mAh的超大容量电池，配备了4.3寸qHD高分辨率全视角IPS大屏，采用IPS硬屏液晶面板技术，支持多点触摸、自动旋转，配置前后双摄像头(500万自动对焦主摄像头+LED闪光灯)，支持快速拍照、人脸识别、笑脸抓拍，并支持WCDMA+GSM双卡双待。

　　据透露，华为智能手机年出货量约为1.5亿台，在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中有45家使用华为的产品和服务。360公司表示，360首款特供机选择华为合作主要是因为华为的智能手机出货量大以及服务网点遍布全国。

　　360官方表示，“华为闪耀”定价为1499元，用户可以在6月1日起进行预约购买。据透露，除了“华为闪耀”外，360近期还将发布更多款特供机。

　　此前，华为高级副总裁、华为终端公司董事长余承东微博称，将与360合作推出智能手机，并称性价比将超过小米手机。

　　今日华为闪耀推出后，小米科技联合创始人、副总裁黎万强发微博称：“某特供手机双核1G却1499的价格?我们现在双核1.5G标准版，1999;双核1.2G青春版，1499，如果我们再做1G，依然再降500，999。”

　　对此，奇虎360董事长周鸿祎回应称：“欢迎降价欢迎竞争，最后让消费者获益。不过别误导用户，好像手机就是CPU，双核1G以上的CPU什么1.2G、1.5G，用户用起来有差别么?也就跑分瞬间开足马力，更别说您那前年的A8旧架构，主频再高除了更耗电，在速度上和新的A9架构对比毫无优势，手机行业有专家能出来科普一下A8和A9架构CPU的差别吧。”

　　目前，互联网企业混战低价智能机。今日，小米手机青春版开放购买，售价1499元，限量15万台。有消息称盛大手机将于6月6日发布。(可心 恰克)

腾讯今日宣布，将进行公司组织架构调整。(TechWeb制图 点击查看大图)

　　【TechWeb报道】5月18日消息，腾讯今日宣布，为顺应用户需求以及推动业务发展，将进行公司组织架构调整。

　　腾讯将从原有的业务系统制(Business Units，BUs)升级为事业群制(Business Groups，BGs)，把现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG)，整合原有的研发和运营平台，成立新的技术工程事业群(TEG)，并成立腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务。

　　因应公司组织架构调整，腾讯宣布即日起：任宇昕先生将出任集团首席运营官，领导社交网络事业群和互动娱乐事业群的工作，同时兼任互动娱乐事业群总裁；刘成敏先生出任移动互联网事业群总裁及集团高级执行副总裁；刘胜义先生出任网络媒体事业群总裁及集团高级执行副总裁；汤道生先生出任社交网络事业群总裁及集团高级执行副总裁；卢山先生出任技术工程事业群总裁及集团高级执行副总裁；吴宵光先生出任腾讯电商控股公司首席执行官及集团高级执行副总裁。企业发展事业群仍由腾讯总裁刘炽平直接管理负责。

　　据悉，任宇昕、刘成敏、刘胜义、卢山、吴宵光向公司总裁刘炽平汇报。汤道生向公司首席运营官任宇昕汇报。

　　过去，腾讯的架构体系分为四条线，S线为职能线，R线为服务线，O线为安全架构线，B线为业务线。其中B线最为庞大，又被称为生产线，也是腾讯的主要赢利来源。B线按照业务不同，划分为B0、B1、B2、B3、B4线。B线是四条线的总称。B0线为企业发展系统，B1线为无线业务系统，B2线为互联网业务系统，B3线为互动娱乐业务系统，B4线为网络媒体业务系统。R线也被分为R1、R2两条线。

　　从调整方案看，腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务，强化平台战略。在腾讯的长期战略布局中，一个完整的平台矩阵已初具雏形。

　　在社交领域，“强化大社交网络”，腾讯此次把即时通讯平台QQ与两大社区平台QQ空间、朋友网整合成为社交网络事业群，将形成更具规模效应的社交网络平台。

　　在游戏领域，“拥抱全球网游机遇”，腾讯展现了全球化布局的战略意图。

　　在新媒体领域， “整合网络媒体平台”，在过去一年多的时间，腾讯已经逐步将传统门户、微博和视频等多种媒体形态进行深度整合，形成一个整合性的新媒体平台。

　　在无线领域，“发力移动互联网”，成立移动互联网事业群，将在无线互联网市场上争取更大的发展。

　　在电商领域，“推动电商扬帆远航”，腾讯先后投资了易迅、好乐买和珂兰钻石等优秀的B2C电商企业，未来五年，腾讯电商控股公司的目标是成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年销售额超过1亿的传统品牌及网络品牌合作伙伴，并希望腾讯电商平台可以成为一个汇聚超过100万家各类商户的超级电商平台。

　　在搜索领域，“聚力培育搜索业务”。在新的架构调整中，搜索商业部门与无线平台的整合是一大亮点。除了发力无线平台以外，腾讯搜索原核心技术部门将与腾讯技术工程事业群整合，继续加大对核心搜索技术以及语音搜索、图片搜索、语义搜索等前沿技术的投入。

　　腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在内部邮件中表示：“我们希望通过这次调整，更好地挖掘腾讯的潜力，拥抱互联网未来的机会，目标包括：强化大社交网络；拥抱全球网游机遇；发力移动互联网；整合网络媒体平台；聚力培育搜索业务；推动电商扬帆远航；并且加强创造新业务能力。同时，我们也聚合技术工程力量，发展核心技术以及运营云平台，更好的支撑未来业务的发展。”

　　马化腾表示，腾讯各个业务部门虽然也在不断与时共进，但由于架构的限制，已经不能完全满足用户层出不穷的新需求了，“所以在这个时候，我们必须要聚焦用户、顺势而变，从用户需求的角度，从产业发展的角度重新调整我们的组织架构。”调整后，腾讯各事业群将拥有更清晰明确的方向和分工，更闭环高效的决策机制，以发挥互联网“聚焦、快速、灵活”的优势，在事业群内充分发挥灵活、敏锐、创新的“小公司”精神。

　　腾讯上一次重大组织架构调整是2005年。当时，腾讯在看到网络游戏、网络媒体、移动互联网等市场机会萌芽已现后，进行新业务布局，并以“打造一站式在线生活平台”为战略方向，围绕五年后营收达100亿的阶段目标，将公司按功能模块分工转为业务系统制，完成第一次大规模的战略、业务和组织架构调整。

　　分析人士认为，腾讯此次架构调整意在向世界级公司迈进。早在2005年，腾讯成立了国际业务部，目前在东南亚、北美、欧洲等地均有业务运营，并且还战略投资了多家美国、韩国、欧洲和东南亚的优秀互联网公司。

　　据腾讯方面消息透露，此次调整是业务和组织架构的进一步优化，不涉及任何裁员。2005年腾讯的组织调整，让该公司的架构更有可扩性，让其人员规模在7年间从两三千人扩张到超过两万人。而马化腾也在信中写道，“七年来经过快速的发展，人员规模已经是当年的7倍，很多BU的规模都大于2005年整个公司的规模，并且可预期还有更多的同事会加入。”

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　　单个广告客户平均收入增长68.4%

　　财报显示，凤凰新媒体2012第一季度扣除广告代理服务费后的净广告营收为1.289亿元，同比增长率为71.2%，高于其他门户广告增长速度，直接推动了凤凰新媒体总营收的增长。

　　广告营收的增长得益于每名广告客户平均收入的增长。据李亚介绍，第一季度每名广告客户平均收入同比增长68.4%至54.85万元，而广告客户的数量同比仅增长了3%。李亚认为，每名广告客户平均收入的增长是因为凤凰新媒体的流量增长和品牌影响力得到了广告主的认可，“我们时尚娱乐频道每日访问量已经大幅超越新浪、搜狐、网易，广告客户更加重视在凤凰的广告投放。”

　　此外，李亚称：“过去几个季度我们的策略是更多的与品牌广告客户进行直接的合作，减少了通过第三方合作的小客户数量，现在已见成效。”

　　凤凰新媒体的广告收入主要来自五大行业，分别包括汽车占28%，食品及饮料占13%，金融服务占10%，电子商务占8%，IT 占5%。

　　视频广告占20% 移动互联网广告占3%

　　凤凰新媒体目前的广告主要包括门户广告、视频广告，以及移动互联网广告。李亚介绍，视频广告收入所占比重为20%，移动互联网广告占3%。

　　李亚认为，凤凰新媒体门户广告收入份额与用户流量市场份额之间还存在相当的滞后，因此门户广告将带动收入第一波增长。而视频广告及移动互联网广告将带动第二、第三波增长。

　　凤凰视频不同于其他视频网站，其定位于新闻短视频。李亚称，凤凰视频第一季度访问量增速已经超过了整体网站访问量增速。“电视新闻广告是一个非常大的市场，而我们又在广告预算从电视视频新闻向互联网视频新闻的转移过程中占据领军地位。现在我们正在加快对新闻视频流量的变现。”

　　值得注意的是，凤凰新媒体已经重组了新闻视频广告销售团队，将原先的20人左右的独立团队与公司的广告销售团队进行了整合，相当于以整个公司的广告销售力量支持新闻视频广告。李亚表示，重组的原因是“确保跨地域，跨行业的销售、策划、支持等整个团队对视频广告的有力保障。我们期待下半年新闻视频广告的收入将明显增加。”

　　在移动互联网方面，移动互联网门户 3g.ifeng.com依然是凤凰新媒体无线互联网战略中的最重点，并且占据了移动互联网广告收入的绝大部分。其余的无线产品包括：凤凰手机报、凤凰移动台、凤凰新闻、凤凰周刊以及凤凰电台。李亚坦言，基于目前行业现状，凤凰新媒体在移动互联网方面并不急于变现，但是长期来看，将成为凤凰新媒体第三波的营收增长点。

　　门户广告收入排名变化

　　广告是门户网站营收的重要组成部分，对于凤凰新媒体来说尤为如此。今年第一季度，广告收入占比已经达到54%，而去年同期为44%。李亚表示，这个比例仍然在提高，付费服务利润率低，增速缓，所占比例将会逐渐下降。

　　截至目前，腾讯、新浪、搜狐、网易、凤凰均已公布了2012年第一季度财务报告，值得注意的是，五家门户的广告收入排名已经发生了一定的变化。

　　腾讯广告收入为人民币5.39亿元（8580万美元），超越新浪跃居第一，新浪广告收入为4.93亿元（7850万美元），搜狐和网易品牌广告收入据三、四位，分别为3.83亿元（6100万美元）、1.43亿元（2278万美元），凤凰新媒体据第五位为1.29亿元。

　　可以看出，凤凰新媒体与网易的广告收入已经非常接近，相差只有1400万元。而上一季度差距尚为1.28亿元，凤凰新媒体为1.5亿元，网易为2.78亿元。

　　凤凰新媒体CEO刘爽此前曾表示“我们未来的目标肯定是要冲击中国前三大门户。”他认为以凤凰新媒体的流量和广告收入，目前已成为主流人士的首选门户，进入行业前三只是时间问题。（张睿）

暗黑3

　　【TechWeb报道】5月18日消息，暴雪游戏新作《暗黑破坏神3》于北京时间5月15日午夜在全球发售，但服务器崩溃问题频出，大量玩家被挡在“门外”，越来越多玩家开始期盼破解版的出现。

　　《暗黑3》联网制度遭质疑 破解版呼声高

　　5月15日午夜，被期盼多年的《暗黑3》正式发售，但由于国服代理问题仍未见眉目，大量国内玩家涌向台服，直接导致服务器长时间崩溃，玩家迟迟未能进入游戏。这一情况也招致玩家对《暗黑3》的首轮批评。

　　大多数玩家对《暗黑3》的全程联网制度不买账，毕竟按照常理，玩家在选择单人体验时大可不必联网。国外媒体《PCMag》也在对《暗黑3》的第一手试玩评论中指出，唯一不喜欢的一点就是全程联网制度。

　　尽管暴雪曾辩称这么做是出于打击盗版、交易系统等需要，但有仍观点认为，其背后更深层次原因是意图将单人玩家牢牢锁定在游戏中，最终创造更多的利润生成机会。

　　这样的批评显然令玩家对破解版的期待更加高涨。有传闻称，国外大神级玩家正在筹划破解《暗黑3》，或许几个月之后人们的单机体验梦想就能实现。甚至也有消息称，《暗黑3》部分场景已经被破解。

　　《暗黑3》能否完美破解？

　　所谓“破解”，可以简单理解为通过修改游戏程序代码，进行反编译，把收费程序跳转或删除，将联网游戏变为单机游戏。在此之前遭遇破解的游戏不在少数，但暴雪出品的《魔兽世界》、《暗黑3》一直是破解高手的终极目标。

　　对于大神级玩家即将破解《暗黑3》的传闻尚无法证实，但已有玩家宣称已经破解部分场景。

　　该玩家表示，“此前无AI场景不完整的破解虚拟单机模式已经焕然一新，可以体验完整的第一关场景，效果和拥有Beta帐号无异”。

　　但事实上这种不完美破解很早就存在，此前网上流传的Beta破解版质量参差、漏洞明显、内容不完整，所有怪物和NPC都不起作用、工匠系统也无效。原因之一是《暗黑3》的AI系统和NPC数据在服务器端，意味着如果不联网玩家面对的永远是一群站着不动的敌人。

　　业内人士称，《暗黑3》的这一系统设置不同于曾经被完美破解的《星际争霸》，目前还没有任何破解组织表示能够解决。甚至有玩家这样调侃，“《暗黑3》破解版基本可以不用去期待了，就算出现破解版也是许多年以后的事情，那时候估计暗黑4都要出了……”

　　国服代理成谜 网易胜算最大

　　回过头来，如果破解版《暗黑3》还遥不可及，那么是否期待国服更加实际一点？

　　今年3月，曾有消息称《暗黑3》国服将于6月上线，但实际情况是，当时国服代理权花落谁家还没有任何眉目。作为暴雪游戏在中国大陆的独家合作运营商，网易自然成为首选。不过网易一直守口如瓶，未披露过任何相关信息。

　　不过，在昨日网易一季度财报电话会议上，网易CEO丁磊在追问之下终于松口称，正在为《暗黑3》在中国发布做准备，网易非常重视中国用户的体验，希望准备得好一些，有更好的体验。

　　此外，审批问题依然不能忽略。众所周知，《暗黑3》在美国的作品分级为Mature（即17岁及以上玩家才能玩），高于《魔兽世界》及其资料片的Teen分级（即13岁及以上玩家才能玩）。联想《魔兽世界：燃烧的远征》和《魔兽世界：巫妖 王之怒》两部游戏的艰难审批进程，《暗黑3》的入华势必还将困难重重。（恰克）

小米手机青春版今日开放购买（TechWeb配图）

15万台小米手机青春版在10分52秒预定完毕（TechWeb配图）

　　【TechWeb报道】5月18日消息，小米手机“青春版”今日上午10点开放购买，仅限5月18日0点前报名的用户参与抢购，限量15万台。

　　5月15日，小米手机宣布推出青春版，售价1499元。小米手机青春版配置如下：双核1.2G，800万像素，1930mAh大电池，4英寸显示屏。

　　小米公司联合创始人、副总裁黎万强表示，小米手机青春版不是小米手机二代，而是小米一代系列产品。“在双核智能手机市场中，有三个档次，分别是双核1G、双核1.2G、双核1.5G。“双核1G是入门级产品，我们不会做。双核1.2G是中等配置，是小米现有产品的延伸。”

　　小米公司表示，小米手机青春版相比在售的小米手机双核1.5GHz标准版配置虽略低，但这一配置在同阶梯产品中仍属高端。青春版所用元器件 、代工厂等供应链服务提供商均为小米手机双核1.5GHz标准版服务提供商，保证产品品质一致。

　　小米公司公布数据称，目前小米手机每月发货量在50万台以上，月营收逾10亿元。截至5月10日，小米手机共出货200万台以上。至年底，英华达小米专线每月产能将超过100万台，将完成年产能千万台手机产线布局。小米科技董事长兼CEO雷军预计，今年销量有望突破500万台。

　　当前，互联网公司混战低价智能机。有消息称，盛大手机将于6月6日发布。奇虎360董事长周鸿祎也透露，360将推出360特供学生机，售价低于1499元。（可心）

　　最新消息：

　　小米官方宣布，15万台小米手机青春版已在10点10分52秒预订完毕。

互联网公司扎堆千元智能手机（TechWeb配图）

　　TechWeb编辑推荐：据知情人士透露，网易已经确定将进军智能手机行业，目前已经有试制机问世。该手机采用安卓4.0系统，预计售价在千元以下。

　　丁磊称移动化对网易有利

　　该接近网易高层的人士向新京报透露，网易的这款智能机系与知名手机制造商合作研发，采用4.3寸屏幕，双核CPU。与目前大部分安卓机预装安卓2.3系列操作系统不同，网易手机直接预装最新的安卓4.0版操作系统，“其特点是看视频的效果非常出色”。网易创始人兼CEO丁磊对智能手机研发十分重视，并直接确定了该手机1000元以下的价格政策。

　　论及该手机的出货时间，该人士表示目前仍然处于样机阶段，出货时间未定。

　　网易于昨日上午发布财报，财报显示，网易2012年第一季度总营收3.18亿美元，来自于网络游戏的收入占总收入的90%，达2.89亿美元。丁磊在财报发布后的电话会上对华尔街分析师表示，网易非常重视这一波智能手机在中国的普及所带来的机会。

　　丁磊表示，互联网从桌面向手机转移的趋势对网易的业务将有正面影响。谈及手机制造问题时，丁磊未正面回答，但表示“我们在慎重考虑这个问题”。

　　互联网公司扎堆千元手机

　　在网易之前，互联网企业已经先后有数家尝试推出手机。其中，阿里巴巴与天语合作推出阿里云手机;雷军的小米公司推出小米手机;百度与戴尔、长虹合作，推出两款百度云手机;360周鸿祎宣布将在下半年推出360定制手机;盛大则在秘密研发千元以下智能手机。

　　互联网企业介入手机制造，也大幅度拉低了手机的价格。小米手机本周发布了1499元的青春版小米，在双核1.2G、4寸屏幕的配置中占据最低价位置;百度与长虹推出的智能机、阿里云手机大黄蜂也在千元以下。360、网易和盛大手机的价格定位也基本在千元以下。

　　互联网资深分析人洪波认为，互联网公司进入手机制造领域，最明显的目的就是抢夺将来移动互联网入口。由于互联网公司均有比较充裕的现金流和稳定的收入，因此敢于采用补贴、二次分成等方式抢占市场。创新工场CEO李开复却认为，单纯为了绑定自己的服务而推出手机，会限制用户的选择，不看好大部分互联网企业进军手机业的前景。

　　原文详情：《网易确定加入千元智能机大战 配4.3寸屏双核CPU》

　　TechWeb编辑推荐：今年的 “5.17”世界电信日，中国三大运营商使出的招数，除了资费价格战外，就是定制终端智能机的争夺。尤其是在近期炒得火热的 “千元智能机”市场，中国移动，中国联通，中国电信三家运营商卯足了劲吸引用户。

　　运营商争夺“千元智能机”市场的背后是对终端用户的把握。在移动互联网时代，如果不占据用户资源，运营商无疑再次面临“管道化”的危机。

　　对运营商们来说，目前的机会在于，传统概念中被认为“低端”的千元智能机市场可能由于新的合作伙伴不断加入而发生变化。此前，千元智能机市场被华为、中兴、酷派、联想等国内厂商牢牢占据，随后三星、HTC、诺基亚等国际品牌也开始推出千元智能机，以期获得更大的发展。

　　运营商高补贴下注“千元智能机”

　　“5·17”世界电信日照例是各大运营商推出各种优惠活动抢占市场的时机。与以往动辄三四千元的高端智能手机相比，今年的3G智能手机显然更加亲民，一些高端品牌也推出了更多实用的、符合运营商定制条件的手机。

　　豪赌千元智能机

　　5月11日，中国联通和三星电子共同发布了千元智能机三星S6102E和S6352，裸机零售定价分别为1158元和1599元，并且能双卡双待。中国联通将为这两款联通定制手机提供存费送机和购机送费两种补贴模式，消费者可以享受到最高至0元购机的补贴优惠。

　　除了三星，诺基亚也联合中国电信共同推出国内首款WP7手机诺基亚800C。HTC的市场更为宽广，刚刚发布的新渴望系列与三大运营商同时合作，目前售价为1900元左右。

　　以上国际品牌“乱入”千元智能手机市场的意义在于，可能改变用户对千元智能手机 “难在主流市场有所作为”的看法。

　　另外的意义是，由于新机型上市给用户带来了更多高性价比的选择，一些高价位的手机价格也开始松动。最引人关注的莫过于中国电信iPhone4S裸机价格直降500元，售价为4499元。同时，其他型号手机如诺基亚Lumia800C、华为C8850等降价幅度也在600~790元。

　　业内人士分析，高端品牌主要是受到苹果iPhone的挤压，市场关注度和份额都在不断下降。另一方面，与中国运营商的合作，利用运营商的渠道和补贴，既能扩大市场份额又能增加盈利。

　　毋庸置疑，手机品牌厂商之所以会在近期频繁推新机，还是受到市场需求的推动。爱立信近日发布的一份报告显示，中国智能手机普及率只有15%，但32%的用户有更换智能手机的计划(周期为29个月)。根据工信部数据，未来两年内，全国对智能手机的需求量约2.78亿台。

　　目前中国智能手机只在一线城市得到普及，二、三线城市还并未被发掘。从天猫商城提供的数据来看，中低端价位的手机市场份额占76%，而3000元以上的手机仅为6%。

　　显然，千元智能机将会获得更多的青睐，国际品牌与国产品牌的正面竞争也将加快智能手机的普及。电信业专家项立刚认为，充分竞争给消费者带来了好处，但却使手机厂商陷入了困境，只有运营商更愿意去补贴低价位终端。

　　在这场智能手机的普及风暴中，最大的赢家莫过于芯片厂商和电信运营商。电信运营商对此更加喜闻乐见，电信设备的运营成本不断下降，用户数和资费也同时获益。

　　3G成主要增长动力

　　三大运营商最新财报数据显示，去年中国电信、中国移动、中国联通的营收分别达到679.29亿元、1274.45亿元、611.93亿元，比上年同期分别增长15.7%、7.8%、24.8%。

　　中国电信和中国联通在3G业务的高增长推动下，收入增幅显著。

　　而曾经因为补贴iPhone4付出大代价的中国联通，一季度的移动用户净增982.7万户，总数达到2.09亿户，其中3G用户净增884.1万户，达到4886.0万户，并实现净利润10.07亿元，较上年同期大幅增长594%。相比去年的净利润大幅下跌，联通的营收正在逐渐回暖。

　　3G用户已成为用户增长的主要动力，也给中国电信和中国联通带来了更多的机会。业内分析认为，本季度中国联通净利飙升，主要归功于3G业务的发展。知名电信专家、飞象网创始人项立刚认为，过去两年，联通对iPhone投入了大量的补贴，这对于联通改变形象、扩大影响、争取高端用户发挥了很大作用。但联通能否摆脱对苹果的依赖，还需进一步观察。

　　飞信异网注册VS腾讯重组：数据业务争夺战

　　在三网融合的大势下，中国移动、中国电信、中国联通的传统数据业务逐渐趋于饱和。

　　数据显示，2012年国内融合通信的市场规模将达到200亿元。数据业务的兴起，让电信运营商面临着管道化的危险，以至于他们不得不将业务拓展到其他领域。

　　原文详情：《三大运营商用户争夺战升级：管道是绕不过的坎》

据领团网近期发布的《全国团购网站数量普查公报》，目前团购网站平均每天诞生1家关闭2家。（TechWeb配图）

　　团购鼻祖Groupon上市不足一年，股价已从最初的26美元巅峰下跌到12美元区间。“鼻祖”都“Hold不住”，中国团购网站更是负面新闻迭出：24券的“加油卡风波”尚未平息，其单方面更改合同少付商家欠款的新闻又是满天飞;团宝网再度爆出融资努力失败，命悬一线，其CEO欲二度创业;爱帮网收缩团购业务，或将和其他团购网站合作;聚划算内部整顿，撤换CEO。

　　这些纷繁复杂的信息背后，“中国团购网站现在是平均每天开一家关两家。”领团网统计数据显示，中国约2400家团购网站已经被淘汰，运营中的3600家团购网站正在争夺2012年320亿元的团购蛋糕。领团网CEO王启亨还许给一个更美好的未来，由团购引发的O2O潜在市场总体量在数万亿元。

　　“蛋糕”变大，竞跑者变少，“未来全国综合性团购网站的数量将不超过5家。下半年可能会出现盈利的团购网站。”糯米网总经理沈博阳如是说。

　　团购业的“生死时速”

　　近日消息称，“团宝网在本月末未完成融资的窘况下，即将宣布破产。C EO任春雷也将开始投钱二次创业。”而团宝网的“辟谣”迟迟不见;又有24券被客户踢爆，其单方面更改合同，迫使合作商家以五折价结算欠款。而爱帮网CEO刘建国则干脆自爆身陷窘境，旗下限时团购网站爱帮团将逐步收缩。此外，聚划算进行内部整顿，撤换CEO，高朋网则和F团合并。

　　一切无法逆转，团购行业洗牌事件频出，“已经蔓延至排名靠前的综合性大站了。”团800联合创始人胡琛说。

　　据领团网近期发布的《全国团购网站数量普查公报》，目前团购网站平均每天诞生1家关闭2家。而团800发布的最新团购数据更为“触目惊心”：截至3月底，国内团购网站共计3269家，相比2月份蒸发掉357家。这意味着，在3月份，每两个小时就有1家团购网站彻底关闭或转型做其他业务，估计剩下的三千多家也要死掉大片。

　　“团购行业的洗牌还将继续，未来全国综合性团购网站的数量将不超过5家。”糯米网总经理沈博阳说，本地化服务是团购核心竞争力，而现在“国内团购网站对本地服务的挖掘远没到位”。

　　团购发展将迎来新的契机

　　倘若倒过来看中国团购网站的大洗牌，则是行业“蛋糕”逐渐变大了，争食者逐渐变少了，有实力的团购网盈利的预期缩短了。

　　据领团网统计，4月全国团购交易总额26.74亿元，预计2012年全国团购交易总额可达320亿元。“由团购引发的O 2O潜在市场总体量在数万亿元。”

　　领团网CEO王启亨认为，国内团购行业财务亏损主因是团购网站过度竞争的状况，毛利及运营成本压力都非常大。随着一些早期大型团购网站逐渐退出市场，年底的状况会有较大改善。资本会再次关注洗牌后重新估值的团购网站，营销费用也会合理增长，团购发展将迎来新契机。

　　而从糯米网的现实运营情况，亦可见一斑，其依托人人公司的社交化团购网站，凭借社交网络的庞大人群和流量支持，直接把流量转化为购买力。其最简单的方式是，在人人网的社交圈中，用户越来越在意别人带来的体验感悟和影响，比如同伴购买了何种产品或者服务，用户越来越注重消费品质和可信度，而人人社交圈更具备可信度和参与度。“糯米网通过启用全新客服中心、开放物流信息、率先开通12315绿色解决通道、升级客户端功能等多种方式，进一步提升用户体验增强用户黏性。”糯米网总经理沈博阳说。

　　目前，糯米网员工数量是所有大型团购网站中最少的，也一直无裁员规划，而其广告，悄然取代了之前拉手在360导航的宣传位，并新近推出自动付款机制，解决商家资金回流的当务之急，这种精细化运营在Q 2应该会见成效。

　　下半年或可走出巨亏阴影

　　人人公司董事长兼首席执行官陈一舟曾表示，糯米网将是人人公司转化付费用户的入口，5年后，人人公司将有一大部分收入来自糯米网。

　　现在看来，陈一舟看好糯米网团购业务颇有远见。根据最新发布的人人公司第一季度财报显示，糯米网季度亏损环比首降，投入产出比也在稳步下降，糯米网完善服务产业链、深化精细化运营的策略已经初见成效。近日，G roupon和全美第二大团购网站Livingsocial相继宣布止亏，显示团购网站已经隐约迎来黎明的曙光，也表明资本市场对团购模式的疑虑在逐渐减弱。

　　沈博阳预判，下一阶段是拼运营、拼产品、拼服务，回归商业运作的本质。如果毛利率能够稳步提升的话，下半年经营状况较好的团购网站可能将实现盈利。据满座网透露今年1月份已有超过半数的分公司盈利，目标是二季度实现公司整体盈利;而嘀嗒团则欲在7、8月份实现盈利。

日本乐天领投Pinterest一亿美元，估值15亿美元。(TechWeb配图)

　　腾讯科技讯（清雨）北京时间5月17日消息，据国外媒体报道，全球最大的电商网站乐天今天宣布，将领投社交图片分享网站Pinterest一轮规模1亿美元的融资。Pinterest此前的投资者Andreessen Horowitz、Bessemer Venture Partners和FirstMark Capital，以及一些天使投资者参与了此轮融资。

　　此轮融资不仅将有助于Pinterest改进服务，而且还将有助于Pinterest进行国际扩张。乐天此次投资还是它与Pinterest之间建立战略合作伙伴关系的开端，该合作关系不仅将有助于Pinterest在日本扩张业务，而且还将有助于Pinterest进军乐天其他17个开展有业务的全球市场。

　　Pinterest联合创始人本•希伯曼（Ben Silbermann）在一份声明中表示：“我们的目标是通过把拥有共同兴趣的用户联系在一起，帮助用户发现他们喜爱的东西。与乐天合作，让我们获得了一个更加接近我们目标的宝贵机会。”

　　Pinterest的估值为15亿美元，超过了Facebook上月斥资10亿美元收购的热门图片分享应用网站Instagram。Pinterest在去年10月的一轮融资中估值为2亿美元，更早一轮融资中的估值为4000万美元。

　　Pinterest能否创造营收还有待观察。不过，凭借新一轮的融资，Pinterest为自己赢得了时间，来探索各种把数以百万计图片转变成盈利的机会。

　　乐天之前曾对Buy.com、俄罗斯电子零售商Ozon.ru和电子书商Kobo进行过投资，乐天计划利用其与Pinterest的合作伙伴关系，进一步扩大其在日本的业务，并把Pinterest与其现有电商关系联系在一起。

　　乐天首席执行官三木谷洁史（Hiroshi Mikitani）在一份声明中表示：“有些人将电商视作类似直截了当的自动售货机的体验，我们认为这是一个活生生的过程，在这个过程中零售商和消费者可以进行交流、发现，使得整个体验更加愉悦。预计，Pinterest的市场前景和乐天的电商模式之间将会产生巨大的协同效应。乐天期待着将Pinterest引入日本和其它分布在全球各地的市场。”

调查称Google+平均每个帖子拥有不到一个“+1”，不到一个评论，被转发次数也不到一次。（TechWeb配图）

　　腾讯科技讯(万学)北京时间5月17日消息，据国外媒体报道，社交网站Google+现在拥有超过1亿个用户，但是有数据显示用户一旦登陆该社交网络，就会立即失去兴趣。据市场研究公司RJMetrics最新发布的调查数据显示，Google+平均每个帖子拥有不到一个“+1”，不到一个评论，被转发次数不到一次。

　　这意味着，大多数用户发布的信息并没有得到别人的关注，而缺乏关注很可能是这些用户不再回头或很少回来的原因。RJMetrics公司发现，平均每个Google+用户每12天发一次帖子，30%发过一次帖子的用户再也不会发布第二个。

　　这一点证明了外界批评谷歌社交网站为“鬼城”并非空穴来风。在去年，由于该社交网站上用户的活跃程度开始下降，批评人士称Google+已成为了一座鬼城。在该社交网站于去年9月推出后一个月，它的帖子数量就锐减了不少。

　　RJMetrics公司称，普通用户在Google+上的平均活动量逐月递减。后来新加入的用户也发生了同样的情况。这种恶性循环一直持续着，最终让Google+显得越来越荒凉了。

　　如果社交网络令人感到索然无味，那么谁还会使用它呢?用户不断地回头访问社交网络Facebook，是因为他们的帖子和照片不断地被评论，或者他们希望了解其好友不断更新的最新动态。而在Google+上，他们的好友似乎并未坚持发帖，既然如此，那么他们为什么还要回头访问这个社交网站呢?

　　“在我们看来，Google+要成为社交网络Facebook的真正威胁，还有很长的路要走。”研究员罗伯特-摩尔(Robert Moore)说。

　　许多用户对于Google+的冷淡态度，正是这个社交网络走向消亡的原因所在：Google+已陷入了一个恶性循环，而且毫无跳出这个循环的可能性。很多用户已停止使用这项服务，因为他们感到很厌烦;由于他们的信息不再有更新，他们的好友也会放弃登录这项服务。

　　谷歌目前面临的最大挑战就是及时寻觅良策，跳出这种恶性循环。

　　腾讯科技讯(雷建平)5月18日消息，Instagram十亿美元创富故事让无数创业者激动不已，大洋彼岸，Pinterest风头正劲，传言将启动第三轮融资，极可能成下一个Instagram。国内类Pinterest模式持续升温，美丽说、蘑菇街炙手可热，淘宝、人人纷纷杀入，短短半年中国类Pinterest网站超50家。

　　国内市场喧嚣背后，依然有一片看淡之声。互联网分析人士谢文认为，对于美丽说、蘑菇街这类公司来说，可能一时赚点小钱，但难有大气候，这主要是因这类应用门槛太低，大公司一旦正式切入，就如同新浪、腾讯进军微博领域一样，其优势马上成过眼云烟。

　　凡客CEO陈年也表示，与腾讯、新浪相比，社区化电子商务今天都羞于讨论，整个市场量级非常小，还没有到真正要爆发时。陈年建议社会化电商创业者不要被表象迷惑，要集中精力发展自己的业务。

　　一位蘑菇街人士向腾讯科技表示，被媒体关注的感觉就像一个人在广场上，突然被聚光灯打着，感觉是焦点，但实际上灯光转移后，这个人本身并没有改变，对于蘑菇街来说，依然只是一家创业公司，未来仍有漫漫长路要走，专注于做好产品，服务好用户才是发展本质。

　　金沙江创投合作人朱啸虎指出，国内类Pinterest网站还停留在导流量阶段，商业模式存在很大改善空间，如何能切入到交易中去才是做大的关键。

　　国内类Pinterest网站超50家

　　在国外，Pinterest正在快速成长。据Eloqua组织的最新研究显示，尽管Pinterest用户数量只有Twitter的7%，Pinterest发送的推介流量是后者的两倍。研究还指出，尽管Pinterest是Facebook网站用户人数的1%，但其提供的推介流量与Facebook相当。Pinterest无疑是未来网络市场的宠儿。

　　国内类Pinterest网站也如雨后春笋般出现，目前已知网站超40家。花瓣网CEO刘平阳对腾讯科技表示，类Pinterest网站有三种，一是电商导购，如蘑菇街和美丽说，碰到瀑布流后爆出火花;二是兴趣图谱，如花瓣;三是不是前两者，但借用瀑布流展现形式，来做自己的事，如几分钟网，零食控等。

　　刘平阳指出，类Pinterest网站主要创新表现在，一是大大降低UGC门坎;二是利用瀑布流这种形式，前所未有地刺激用户的视觉。不管是花瓣也好，蘑菇街/美丽说也好，都采用瀑布流形式来展现图片内容。但从定位方面，这些网站存在一定差异。

　　从定位上来说，蘑菇街/美丽说做的是电商导购，解决的问题是买什么，到哪里买的问题;花瓣更多解决如何更好收藏，整理自己喜欢的东西的问题。从这种意义上看，美丽说和蘑菇街是Shopping Mall，花瓣更像是展览馆。从营收模式看，蘑菇街/美丽说模式离钱近，易建立现金流循环，花瓣的挑战性大。

　　从内容来源上说，美丽说和蘑菇街的内容几乎都是来自淘宝及B2C站点， 而花瓣网的内容更加多样性，更宽泛;从用户行为来说，蘑菇街/美丽说更偏浏览型，内容是由少数用户贡献的，更多地用户浏览，用户更多使用“喜欢” 功能; 而花瓣上的用户对于内容的贡用户更多地喜欢使用“转采”功能。

　　实际上，除蘑菇街、美丽说、花瓣网这些纯创业公司外，淘宝、凡客、人人公司、开心网也有类似应用，其更重要的是与公司原有业务有协调效应。

　　据凡客达人负责人透露，相对于美丽说、蘑菇街大量淘宝链接转帖，侧重分享，凡客达人更侧重的是不仅是分享，更是原创搭配内容;另外，凡客达人还有线下活动的用户聚集。此外，通过达人造星计划产生的模特超过凡客官网模特的20%。

　　凡客达人负责人表示，凡客扶持和鼓励用户的原创内容，这些内容为凡客带来价值和流量，去年凡客达人上线不到一年时间，共有晒单近70万张，平均每天1千张搭配。而这背后依托着凡客产品线。在公司内部，凡客达人已深度和公司各个业务模块融合，在产业链中扮演着重要角色。

　　类Pinterest网站可能成移动互联网入口

　　资料显示，在社会化电商创业公司中美丽说和蘑菇街已领先一筹，并相继获得融资。不过，二者也有明显区别，美丽说更强调社会概念，美丽说CEO徐易容(微博)强调，社区分为三层，最顶层5%是有观点的意见领袖，靠社区的激励体系吸引;第二层是20%乐于分享的活跃用户;剩下多数底层用户是围观群众。

　　蘑菇街主要是直接链接淘宝卖家的图片，为其带去流量。用户在蘑菇街晒自己喜欢的商品，跟其他用户交流购买心得，在别人分享中找到商品的销售商家。一旦通过蘑菇街的导向为店家生成新购买记录，蘑菇街就可用淘金链从店家获得佣金。

　　凡客与美丽说、蘑菇街有很大不同，凡客对腾讯科技提供的数据是，凡客达人已有50多万的注册用户，其中活跃用户占比接近一半。凡客达人通过用户页面产生的销量在凡客整体销量平均占比超过5%，大概为3到4亿元。其中一些优质的晒单，平均每个可带来超过2500元的销售收入。

　　凡客达人比较重视社会化数据的挖掘。凡客达人与凡客研究院后续会有合作，改变商品排序，基于凡客达人发布搭配的图片质量和用户评价，及用户兴趣图谱，来进行协同过滤和排序，将用户想要的信息排在前面推荐，并在晒单上引入V+，去品牌单一化。

　　各家类Pinterest也加强了对移动互联网领域的布局和争夺。美丽说近日公布的数据显示，手机客户端装机量达到720万，每天活跃用户70万，用户日均使用时间26分钟。装机量中有75%即540万来自于iOS设备。美丽说首席架构师胡嵩说，手机客户端每天给下游网站带去120万点击量和80万元的交易额。

　　蘑菇街披露的数据显示，截至2012年3月31日，蘑菇街注册用户数达到950万，日UV达到220万，1.1亿的浏览量(PV)，单用户浏览达到50页。在APP方面，蘑菇街在iOS和Android平台日访问UV超过20万，平均每个用户访问125页以上。

　　凡客达人称也已加快在移动互联网上也将发力，与移动客户端深度结合，比如后期会推出一个天气预报的APP，根据天气温度情况将穿衣指数与用户搭配进行匹配，自动为用户推荐一个合适穿着的服装搭配。

　　艾媒CEO张毅对腾讯科技表示，Instagram和Pinterest作为不同定位的图片分享网站，都有可能成为移动互联网入口，Instagram在合适时机被Facebook收购，价值被体现出来，而作为和其相似的Pinterest自然而然的吸引业界的关注。就产业发展而言，这也反应出创业者与资本市场对于项目偏向的倾向。

　　张毅表示，新的机会还是属于新的创业公司。大企业都有大企业病，不适合创新。类Pinterest网站的机会在于移动互联网，作为大企业，他们有钱有人，但是缺乏创新，类Pinterest网站需要更懂用户和市场的需要，才能笑到最后。

　　社区化电子商务还羞于讨论

　　蘑菇街、美丽说等类Pinterest网站给电商网站带去众多流量，形成上亿元的成交额，并且这些网站在这个过程中快速成长。

　　以蘑菇街为例，继3月推出自由团后，在5月份又推出了新产品蘑菇家。据蘑菇街公关负责人阎永斌透露，自由团是基于买家需求的“反向团购”模式，买家先喜欢商品，然后通过求团购，再由卖家定价的过程，整个产品是C2B的方式。

　　蘑菇街品牌负责人指出，蘑菇街推出蘑菇家的原因是家居是一个重要且增长迅速品类。目前淘宝网家居产品跃升到第二大类。另一方面家居类产品更符合蘑菇街的业务模式。消费者非常习惯在选择家居产品时分享，更多消费者也愿意在选择家居产品时参考别人喜欢的东西。同时，家居产品购买转化率远超传统服装类目。

　　当前，蘑菇街每个月已经可以获得超过14万的佣金分成，不过，相比较于大型电商网站来说，这些收入实在是微乎其微。凡客CEO陈年对腾讯科技表示，社区化电子商务相比腾讯、新浪，今天都是羞于讨论。“有什么好讨论的，差远了。今天我在想，可能还没有到真正爆发的时候，就是一个探索的时候。”

　　陈年称，这些社区化电子商务网站还不足以成为一种力量，应该更集中精力发展自己业务，而不要被外界表象迷惑。“等时机成熟时我会跟你讲凡客达人，目前时机还不成熟。”针对社会化电商行业一些浮躁之风，一位不愿透露姓名的电商大佬表示，“美丽说、蘑菇街这些CEO有点太自不量力。”

　　互联网分析人士谢文认为，对于美丽说、蘑菇街这类公司来说，可能一时赚点小钱，很难成大气候，因为这类应用门槛太低，大公司切入，就如同新浪、腾讯进军微博领域一样，优势立马成过眼云烟。

　　VC观望 到底类Pinterest模式走多远

　　相对于创业者的热闹，电商的看淡，VC则更趋于冷静，启明创投合伙人童士豪认为，美丽说、蘑菇街拥有巨大流量，最重要的是进一步成长，在用户量足够多的情况下提升转化率。对于谢文关于美丽说、蘑菇街成不了气候的说法，童士豪说，很难说，让时间去证明一切。

　　北极光董事总经理姜皓天表示，此前北极光也曾与一家类Pinterest网站聊过，但没有最终投资，一方面是北极光投资的开心网，开心网也在做类Pinterest产品开心集品，再投资存在一定竞争关系，另一方面是看不清类Pinterest网站能在中国走多远。

　　金沙江也曾在国内看过4,5家类Pinterest网站，不过，最终并没有选择投资。金沙江创投合伙人朱啸虎对腾讯科技表示，美丽说、蘑菇街这类网站有点像时尚杂志，肯定有存在的需求，能够做到几个亿的规模，但很难进一步做大。

　　朱啸虎指出，国内类Pinterest最需要的是提供优质的内容，但目前提供内容的80%是商户，长期看难持续，必须是用户提供更多内容。此外，对于类Pinterest网站来说，还停留在导流量阶段，商业模式存在很大改善空间。国内类Pinterest网站如何能切入到交易中去才是做大的关键。

　　Copy to China模式是恶性循环

　　实际上，无论是两年前的团购模式，还是现在的类Pinterest模式，Copy to China模式一直在中国业界盛行。艾媒CEO张毅认为，Copy to China模式是一个恶性循环的误区。这种模式在中国的生存几率总体不高，到最后成功的也仅是寥寥一到两家，这种模式的背后是资本的推动，使得那些企业乐此不疲。

　　张毅称，资本的推动使得国内的氛围由创业者创业变成资本的创业，到最后成为互拼资本，成功率很低。过去几年，千团大战就是最好的实战案例。对于国内创业者来说，最重要的一点，从用户需求入手，结合本土优势，不停的为中国用户提供满意的服务，而不是仅仅去复制美国的模式。

　　“Pinterest只是一个西方发达国家的一个特殊产品，创业者不用去完全copy Pinterest，用户喜欢的才是最重要。”张毅建议：中国大公司的Copy行为不宜推广，因为不可能完全复制所有的，而漏掉的也许是最后市场上最需要的那个。想要成功，不如去学习Google，Google过去几年通过不停的去收购一些早期企业，这些企业都有一个典型特点：要么是Google潜在的竞争对手，要么是Google互补性与成长性很好的产品。

　　无论如何，通过收购，把人才和产品收归囊下，把敌人扼杀在半路，值得中国大的互联网企业学习。事实上，类似Android这样的产品，就是通过这样的方式，为Google在下一个十年有可能延续其辉煌创造保障。

　　谢文也认为，Pinterest的确具有创新性，但当前大公司的弊端是没有一个统一的完整平台，大公司如其跟着热点应用跑，还不如做大平台，通过插件等方式将这些应用融入进来。

　　主讲嘉宾：金山办公软件副总裁 章庆元

　　演讲主题：传统软件如何成功实现互联网转型

　　主办单位：TechWeb、新浪科技

　　时间：2012年5月22日（星期二）19:30~21:30

　　地点：海淀南路36号海润艾丽华酒店ARIVA三层巴黎厅（海淀妇幼保健医院正对面ARIVA大厦;地铁十号线苏州街站A口往西150米即到）

　　点击报名：http://www.techweb.com.cn/lmz/baoming/index.php?c=entryform

　　报名收到确认邮件之后，现场签到入场！

　　活动流程安排：

　　【19 ：00-19：30】来宾签到 

　　【19 ：30-20：30】主题演讲：传统软件如何成功实现互联网转型

　　主讲嘉宾： 章庆元  金山办公软件副总裁

　　【20 ：30-21：30】参会者与嘉宾提问互动 

金山办公软件副总裁兼CTO 章庆元(TechWeb配图)

　　章庆元简介：

　　章庆元，现任金山办公软件副总裁兼CTO，1998年毕业于华东师范大学，2000年2月加盟金山软件，是金山培养的核心技术人才，多年来从程序员晋升到项目经理，后来晋升为技术总监，目前任职金山办公软件副总裁兼CTO，全面负责WPS产品研发与运营工作。

　　章庆元是WPS办公软件第六代研发程序员的领军人士。在技术创新中，章庆元与同事一起取得了多项国家专利，为WPS Office的创新设计作出了突出贡献。章庆元也因此获得2006年度珠海科技进步一等奖，中国电子学会2006年度科技进步一等奖。

　　2007年，章庆元主持研发的WPS 2005荣获中国通用软件产品最高荣誉——国家科技进步二等奖。同年，章庆元还荣获共青团中央、全国青联授予青年的最高荣誉——第十一届“中国青年五四奖章”。

　　2009年，章庆元曾牵头申报国家核高基重点项目“网络化中文办公服务平台的研发及产业化”，并成功获得核高基专项支持。

　　金山WPS Office简介：

　　WPS Office由金山办公软件出品，是一款开放、高效、安全、与微软Office文档格式兼容并极具中文本地化优势的办公软件。

　　金山WPS Office产品线：

WPS Office产品(TechWeb配图)

　　点击报名：http://www.techweb.com.cn/lmz/baoming/index.php?c=entryform

　　报名收到确认邮件之后，现场签到入场！