关于 知识付费平台 的文章
蹭流量只是手段 知识付费电商化才是归途

知识付费没有被叫做“知识社交”,可在一轮轮刷屏微信朋友圈的营销过后,知识付费平台们在“分销+营销”并行的模式上可谓屡试不爽。试图找到知识付费平台疯狂“刷屏”的答案,不妨先来回顾一下大家熟悉的三类产品:网红电商拼多多、一度火爆的直播答题、时下风靡的游戏小程序。

罗永浩得到停更事件 我看见“知识付费”的三个坑

罗永浩“停更信”在周五从“得到”App发出,或许是想借着周末冲淡事件影响,当然也没有出现在得到和罗永浩微博上。依然记得,今年5月“得到”App在北京举行的知识发布会,罗永浩在台上高高兴兴推出《罗永浩干货日记》。

知识付费怎样才能形成真正的商业模式?

知识付费平台目前有很多,知乎、得到、分答、豆瓣,以及虎嗅、钛媒体推出的VIP会员专享计划,都是将知识作为产品来卖,涉及到不同的领域包括专业技能知识分享、行业专家的问答、读书分享等等,不同的是平台的定位和用户的选择趋向性。那么,知识付费经济会不会催生新的社会风潮,用户对于知识付费的期许和认可度又是怎么样的?其中的商业价值和盈利水平又在哪一个层级?

知识付费或许只是“罗辑思维”美丽的牌坊

逻辑思维旗下“得到”是互联网付费阅读的旗帜之一,可是最近拳头产品《李翔商业内参》却选择免费了。在免费的同时,该栏目宣布接受宝马汽车的赞助。一直为知识付费呐喊的逻辑思维为何把拳头产品免费了?我认为有两个原因。其一,李翔商业内参所提供的内容很难持续产生二次付费。

知识付费谁领风骚? 我更看好PUGC平台这个“新物种”

如今这股知识付费浪潮之下,明显出现了PUGC纯付费平台和UGC社区付费共存的局面。以分答小讲、罗辑思维得到专栏为代表的PUGC专业内容付费平台和以知乎Live、喜马拉雅FM付费“音频课”为代表的UGC付费社区,成为当下知识付费社区的两大阵营。也因此出现了知识付费两种模式的正歧之争,此两类平台模式到底谁正谁岐,我分别从生态场景、用户付费习惯、付费机制、付费规模四大方面来作以分解。

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