关于 社区O2O 的文章
社区新零售:社交、社群或是未来核心竞争力之一

有人、无人,是新零售的争议焦点之一,实则更多的人认为未来的常态化会是“无人技术”与“有人服务”相结合,在社区新零售市场,这一点会有更清晰的体现。“人和”能力,会是社区新零

社区新零售:无人便利店正在重复社区O2O的错误

  近日,缤果盒子被爆发生内部矛盾,虽然尚不会对缤果盒子造成致命冲击,但这次阵痛也算是对自身的一次提醒,企业高速发展时难免会出现内部矛盾,如果仅仅是情绪问题还好解决,最怕的就是出现高层对发展方向的

社区新零售:无人便利店正在重复社区O2O的错误

  近日,缤果盒子被爆发生内部矛盾,虽然尚不会对缤果盒子造成致命冲击,但这次阵痛也算是对自身的一次提醒,企业高速发展时难免会出现内部矛盾,如果仅仅是情绪问题还好解决,最怕的就是出现高层对发展方向的

社区O2O正面临新的发展瓶颈

自2015年下半年开始,社区O2O逐步转向线下战场。线上流量红利消退,资本冷淡,这是社区O2O面临的第一次发展瓶颈,于是各类参与者纷纷建立线下服务中心,以便利店或垂直服务门店的形式存在,通过门店功能的逐步叠加,

2017年O2O市场报告:交易额预计近1万亿 外卖市场依然胶着

7月11日消息,第三方研究机构艾瑞今日发布了《2017中国本地生活O2O行业研究报告》。报告显示,2016年本地生活服务O2O形成了到家、到店两大模式,并且行业整体交易规模接近7000亿。

[摘要] 2014年,社区O2O刚刚迎来爆发,速递易将社区O2O概念注入,让外界看到了“最后一百米”的想象力,紧接着智能快递柜行业便迎来了资本的春天。 时代周报记者 李洋睿峥 发自广州 如果这是2015年,外界

便利店之争,倒下的可能是58!

58到家从成立一开始,主打的就是本地生活服务的长尾需求聚合平台,从本地生活服务的视角来看,长尾需求没有一家独大的移动互联网公司,58同城和赶集上也确实有大量的长尾需求被渴望解决。

社区服务O2O为什么难落地?

不知道大家是否有过这样的疑问:一个社区服务O2O平台竟然不如一家开在小区里的美甲店,美甲店活了好几年,甚至还开了分店,但平台却活不过一年就挂了?一个综合平台投入千万甚至过亿,而一个美甲店投入不过十万元!

社区服务O2O为什么难落地?

产品与服务的交付是平台落地最直观的重要环节。同时区长在这里建议各位社区服务的创业者,尤其二线及以下城市的草根创业者,不要再考虑做全国综合性平台,没戏了。本地垂直服务供应商和本地(市级单位)综合服务平台的“小而美”还是很有钱景的。

社区O2O走出落地困境 还有没有戏?

前两年社区O2O创业火爆,社区市场被当做肥沃的处女地,覆盖了最有购买力的2.3亿城镇家庭,以及潜力无限的“房产后市场”。社区O2O是吃、住、行、娱、购、旅游、美业、医疗、维修等众多消费业态的场景经济

社区O2O难圆收割梦 当初烧的钱喂了谁家的羊?

导语 在O2O最火的几年里,曾有媒体写过一篇名为《18天不出门》的体验文章,目的是通过密集测试,看看到家服务对人们的日常生活产生了怎样的影响,如今,如果再做一次这样的实验,可能就需要提前从银行取点现金了&hel

社区O2O难圆收割梦 当初烧的钱喂了谁家的羊?

今年以来本来便利、爱鲜蜂等均被曝出裁员、转型等问题。在一位电商从业者看来,此前社区O2O在补贴之下产生了很多订单,本质上是消费者在薅资本的羊毛而不是真需求,依赖补贴刷出的数据,掩盖了其背后高昂的成本。

被收割的社区O2O服务

在一位电商从业人员看来,爱鲜蜂出现的商家跳单现象已成为当前社区O2O在收割市场时出现的普遍难题,“社区门店辐射的服务范围有限,利润微薄,平台补贴力度大,商家的积极性就大,一谈到收费,就会出现商家跳单或者撤退的现象。”

新浪科技 周雪昳 在O2O最火的几年里,曾有媒体写过一篇名为《18天不出门》的体验文章,目的是通过密集测试,看看到家服务对人们的日常生活产生了怎样的影响,如今,如果再做一次这样的实验,可能就需要提前从银行取

新芽NewSeed消息  美业O2O公司“美吖”获得数千万天使轮融资,投资方为美和资本及其他天使投资人,该轮融资主要用于产品研发及市场推广。 美业O2O公司“美吖”获数千万元天使轮融资 美业

欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji 文/戈弋 每年的创业大潮都会涌现出一批概念,O2O、AR/VR、智能硬件等等,但是有一个概念一直不冷不热就在那里,垂直社区。 作为一个科技媒体的从业者,

社区o2o 深度剖析实惠用免费撬动物业

产品精髓在于抓住用户元需求,使用户形成依赖,继而在元需求上构建次需求,实现营收,对于腾讯而言,社交是用户的元需求,而QQ秀,QQ会员则是营收的次需求,次需求依附元需求而生,元需求借助次需求而活。在社区o2o的产品模型上,上门服务与社区电商都是社区o2o中的次需求,用户可以不需要上门的清洁,美甲又或送货上门的水果,但却离不开水管报修,物业费的上缴。但目前大多社区o2o从业者把次需求当做元需求去做,造成的原因有这两点,其一物业由于潜规则多信息不对称,物业公司与业主矛盾大等问题很难实现互联网化;其二从业者认为多

社区O2O已被上门O2O割裂 如何做大? 文/王利阳  微信公号:科技不吐不快 可能有很多人都在考虑一个问题,“社区O2O”与“上门O2O”有什么不同?这个问题很重要,一直想说没时机说,今天先

社区O2O与智慧社区互为对方马甲? 文/王利阳 个人微信公号:科技不吐不快 此前无人问津的“社区”如今却门庭若市,搞房产的、做IT的、干互联网的,以及零售、金融、服务等各行各业都在争先恐后想法设法的

社区O2O要不要绕开物业? 一边是舆论媒体不断追捧,一边是从业者们四处鼓吹,一来二去社区O2O的呼声越来越高。不过,对于居民而言社区O2O只闻其声未见其实,似乎只是业内人士们自娱自乐的YY自嗨,离实际使用还差的

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