为何WWDC2017的苹果与中国互联网创业者不在一个频道？

人们的愤怒不无道理。苹果规定的内购行为如下：

如果您想要在 app 内解锁特性或功能（解锁方式有：订阅、游戏内货币、游戏关卡、优质内容的访问权限或解锁完整版等），则必须使用 App 内购买。App 不得包含指引客户使用非 IAP 机制进行购买的按钮、外部链接或其他行动号召用语。

而微信、直播打赏并未解锁任何新内容。其中微信甚至不收任何费用，打赏全归作者。与苹果相比，这家“不充钱怎么变强”的公司，顿时竟成了“业界良心”。

苹果已焦头烂额

苹果不得不增加内购收入，因为其闭合生态正在失去垄断地位。根据华尔街日报报道，苹果在中国的第一财季收入下降了14%，已是连续第五个季度滑坡。中国用户对iphone的黏性远不如欧美强。过去一年内，中国近半数iPhone用户已换用安卓手机。

另一方面，苹果的imessage和apple pay在中国也地位尴尬。Imessage完全被微信碾压，apple pay的市场份额不足1%。与之相比，支付宝和微信支付占据份额近九成。

也正因此，苹果与微信刚正面，可能并非明智之举。微信有近9亿中国用户，比苹果更像一个生态。华尔街日报称，“用户可以下游戏、支付账单、转账或订外卖，几乎什么都可以做。”

而在WWDC上，苹果演示的apple pay则遭到弹幕吐槽：在线支付、面对面支付、绑定银行卡，把这些当作新功能，库克你是在开玩笑吗？

一次发布会，中国在移动支付上的优势一览无余。

此外，苹果也少了些淡定、从容。曾扬言“我们不谈论自己，是别人谈论我们”的苹果，这次毫不犹豫地炮轰友商，作为自己领先的佐证：新safari比chome快了80%；苹果拥有96%的好评度和86%的安装基础（installed base），而安卓的安装基础仅7%；在拍照方面，苹果打开摄像头的速度则比三星快6倍。

但在另一个领域，苹果就没有炮轰友商的勇气了。

TV生态引入亚马逊：苹果也不愿意啊

发布会第一个环节是tv os，而苹果着重强调的居然是在tv app中引入亚马逊的prime video。对于心高气傲的苹果来说，其智能家居领域的无奈可见一斑。

与国内小米等公司，仍在精益制造平价好用的电器不同，国外智能家居的争夺焦点是指令入口。对此，IDG章苏阳曾分析称：拿一个app去控制电器，和手按开关有什么区别？我又不是聋哑人，未来物联网、智能家居的关键肯定是语音控制。我要开灯，说话就完了。

而目前语音控制的入口则是智能音箱，无论是亚马逊echo还是google home，均配备了麦克风和语音助手，并与电视联动，解决日常需求。其余智能灯泡、电饭煲等则更多是好用的单品，不具备建立智能家居生态的能力。目前，亚马逊echo的份额遥遥领先，占市场7成；google home则占市场2成。而苹果siri更多依附于手机，在智能家居市场微乎其微。

其实不只是苹果，国内企业也在奋力追逐亚马逊：京东和科大讯飞合作的“叮咚智能音箱”、阿里智能参与的“漫步者智能云音箱”、腾讯电商参与的“Sonos家庭智能音箱”、联想的智能音箱等。

此次，已远远落后的苹果引入亚马逊进入tv os，实为后进者不被消灭的无奈之举。此外，苹果推出智能音箱home pod，虽意在“智能”却强调“音乐”，并与“最好的音乐应用”itunes捆绑，避重就轻，不得不说非常明智。