假面繁荣？用数据告诉你一个真是的App市场环境

并且，在移动社交、移动出行、手机地图、移动购物等领域的App中，占据市场主导地位或强势地位的App产品也多归属于BAT。

这意味着，App产品创业者若想在这些领域单枪匹马的另起炉灶的话，面临的压力是十分巨大的，并且需要有超强的营销和市场运作能力，否则就会受到竞争对手强烈打击，或最终论文BAT的囊中之物。

这样看来，在App市场中，马太效应趋于明显，强者依托资源、财力和市场控制权将会变的更强，而弱者一开始想要突围会变得十分困难。

因此，App大致有三种命运：

1、App切中大多数用户的某些需求，自身发展势头良好，并慢慢形成气候。但如果业务与BAT重合，则将会被整合收购或被强烈挤压。

2、App产品自身不痛不痒，用户粘度不够（比如功能大而全，或根本没摸准用户需求，或者为网红App，趁热火极一时等等，都会让用户粘性很差），那么生命周期就会比较短暂。最终半死不活，成为可有可无的鸡肋。

3、App产品另辟蹊径，满足小众用户个性化的需求，在小范围内深耕，最终可能难以成大气候，但拥有固定的用户，能自给自足。

另外，App自身的纵向整合上也面临着挑战，比如将App的旧系统升级，然后将现存数据库架构跟不同平台上新的移动技术进行整合，就是一项麻烦事儿，需要耗费较多的时间、精力甚至财力。

纵向整合意味着，一款App出来后，要不停的更新迭代，才能匹配不同平台的技术要求和设置，也才能给用户带来体验上的新变化。

所以，App创业不仅会面临横向的资源整合和市场运作挑战，还要面临纵向整合方面的困难和局促。

五、细分领域App：多家林立、分化严重

App领域的马太效应以及激烈的生存环境，都会导致未来App产品创业向更加细分和垂直化方向发展。这也意味着，App若想生存下来，必须不停地寻求功能、体验、模式方面的微创新，并且垂直领域的用户需求也将会被挖掘的越来越深，也会在垂直方向上进一步细化。

因此，在BAT不会涉足或不愿意涉足的细分领域，创业App仍有许多成长空间。所以，细分领域的App会呈现多家林立、分化严重的局面。比如，在移动音乐、女性时尚、早教教育等领域，出现了许多实力相当的App，这些App中虽然有领头羊，但各家也并不逊色多少，它们共同瓜分市场。