体验世界级制造产品创新 用友PLM重庆掀热潮

8月12日，40度的高温再次炙烤重庆。而与此相应，重庆制造业界却在感受并分享着另一种“火热”——一场主题为“世界级制造的产品创新引擎——用友PLM产品创新管理平台体验高峰会”正在此间召开，其场面之热烈以及受欢迎的程度，似乎不亚于室外的高温。

作为我国重要的老工业基地和国防科研生产基地，重庆制造业门类齐全，结构体系比较完整，尤其是装备制造业，更是国家重点支持的十大装备制造业基地之一，汽车、摩托车、仪器仪表、内燃机、机床工具、大型输变电设备和水电设备、武器装备、船舶等装备制造产业和产品，在国内市场占有率较高，并具有一定的优势和影响力。但与此同时，重庆的制造业也呈现出总体规模较大、单个企业规模小，传统劳动密集型制造业为主、企业自主研发滞后的特征。

在当前我国制造业向世界级制造转型的过程中，创新能力已成为企业最重要的需求，能否提供创新的产品，也已然成为了企业的核心竞争力。因此，重庆大学教授、制造业信息化专家郭刚在会上表示，“产品具有先进性，要在世界领先或者同行业领先，企业才具有更强的竞争力，而创新是保证企业产品实现领先的必备条件。”世界级制造需要世界级的信息化管理手段来提升核心竞争力，而关注产品全生命周期管理的PLM，已经被世界级先进制造企业普遍认可为从捕捉产品创意到使之变为市场上受欢迎产品的有效方法，从而成为了当前制造企业一个重要的创新能力基础。

会上，与会制造企业产品研发、设计人员和IT应用负责人，还踊跃体验了用友刚刚推出的产品全生命周期管理PDM Professional V6.0，并重点分享了用友PLM的标杆客户——重庆北奔汽车有限公司实施和应用用友PLM的情况与经验。

用友PDM Professional V6.0是中国第一款与ERP流程级无缝整合的产品全生命周期管理系统，通过对产品全生命周期过程中产品数据的标准化和业务流程的标准化，帮助企业改进研发业务流程、提高产品数据管理水平，实现企业的产品创新。基于用友All–in-One的全面信息化架构，用友PLM与ERP一起形成企业信息化全面解决方案，以产品创新为核心，实现产品从市场、研发、生产制造、供应链、销售服务的全生命周期管理。以组件式的功能组合使用户的应用随需而动，为不同类型、不同规模和不同阶段需求的制造业企业提供最适合的产品创新管理解决方案，全面提升企业的核心竞争力。

重庆北奔汽车有限公司是包头北方奔驰重型汽车有限责任公司所属的专业研制和生产铁马牌重型汽车的子公司。产品覆盖运输车、越野车、自卸车、半挂牵引车和专用车五大类型，共计150余个品种。目前，铁马牌重型系列汽车已广泛使用于石油、水电、铁道和国防等行业。为确保市场需求，更好地为用户服务，建立了覆盖全国四位一体的营销和服务网络。用户遍布全国，并远销泰国、巴基斯坦、斯里兰卡、阿曼、印度尼西亚等12个国家和地区。

在实施和应用用友PLM之前，北奔汽车的信息标准化不够规范化，信息共享程度低，业务管理模式仍有待改进，产品设计和配置效率不高，责任管理不明确。因此，北奔汽车采用用友PLM的目标主要是，合理组织产品研发过程管理和数据信息的管理，规范和优化产品研发工作流程，完善产品结构与配置管理及变更机制，构建公司组织机构、用户信息管理模型，依据组织部门、项目角色进行用户权限管理，保证研发数据的安全及保密，建立应用软件集成环境，实现PDM系统与CAPP系统的软件的集成。

用友PLM在北奔汽车的成功上线运行，一是大大提升了工作效率，产品图档和信息数据在PLM的统一管理下，产品数据更加规范，其查找效率提高五倍以上;二是缩短了产品的开发周期，建立了以项目管理和BOM配置管理为核心产品开发模式，产品数据实现了共享，加快了任务和产品信息的传递速度，减少了不必要的重复和浪费。产品开发周期缩短50%以上;三是明显提升了开发生产率，PLM按照企业ISO9001的规定制定了严格的工作流程，从开发过程上保证了产品数据产生的合法性和正确性，产品开发效率大大提高的同时，设计数据的正确率从以前的80%提高到98%;四是大幅降低了成本，产品数据规范的加强以及PDM对设计数据的统一管理大大减少了重复设计、重复下料造成的工期延误和成本浪费。建立了以项目管理和产品数据管理为核心的产品开发机制，减少了不必要的工作接口，从整体上提高了产品开发的综合效率和水平。

“制造企业的信息化ERP是核心，但PLM是基础。用友PLM在重庆北奔汽车有限公司实施帮助企业充分暴露管理中的缺陷，同时促进了管理的不断完善，基础工作规范化、精细化、制度化，使企业的管理流程更合理更顺畅。”重庆北奔汽车有限公司 CTO傅健曾表示。

“中国制造业在向世界级制造转型过程中，企业管理关注的重点将由传统的制造和销售这样一些环节的管理，转型为对前端产品研发的管理。未来在产品生命周期的管理中越来越倾向于一体化，从设计到制造、到产品的报废，由产品生命周期为主线的一体化应用;与此同时，还要关注企业内部上下左右基于产业链的协同应用，并要建立起以项目为驱动的产品研发设计体系。用友ERP与PLM的整合应用，正是应和了未来制造业信息化的趋势。”用友公司PLM事业部副总经理何小平表示。